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做股權(quán)激勵(lì)的時(shí)候首先要明確股權(quán)的價(jià)值來自于哪里，在一個(gè)公司要看到一個(gè)完整的業(yè)務(wù)利潤中心，或者獨(dú)立單元的利潤中心，有一個(gè)獨(dú)立完整的利潤中心的時(shí)候才能談到股權(quán)的概念。......

股權(quán)激勵(lì)是一種短中長期相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制，是利益相關(guān)者一體化發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制，更是點(diǎn)爆企業(yè)走向細(xì)分行業(yè)寡頭地位的戰(zhàn)略選擇。......

案例是典型的非上市公司股權(quán)激勵(lì)實(shí)施方案。經(jīng)邦股權(quán)激勵(lì)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案并幫助企業(yè)付諸實(shí)施。通過以上文章希望企業(yè)家能學(xué)習(xí)到員工激勵(lì)，股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)的方法，學(xué)習(xí)利用股權(quán)幫助企......

作為一個(gè)備受爭議的員工激勵(lì)工具，股權(quán)激勵(lì)的負(fù)面作用不容忽視，這也是股權(quán)激勵(lì)讓人又愛又恨的根源所在......

在經(jīng)邦股權(quán)激勵(lì)咨詢班上，股權(quán)專家們針對(duì)企業(yè)的疑問逐一解答，經(jīng)常迸發(fā)出很多金句，短短的句子卻是真金白銀般的價(jià)值。一針見血的找到企業(yè)痛處，醫(yī)治好企業(yè)的員工激勵(lì)頑疾。......