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經(jīng)邦咨詢股權(quán)激勵專家王俊強(qiáng):小企業(yè)大夢想,長期激勵不可或缺
2016-11-02
長期激勵不是大公司的專利,對于處在創(chuàng)業(yè)期或成長期的中小企業(yè)來說,推行長期激勵不僅是可行的,而且也是不可或缺的。......
經(jīng)邦咨詢創(chuàng)始人薛中行辣評:共享單車:是下一個風(fēng)口還是偽命題?
2016-11-01
薛中行博士創(chuàng)建了上海經(jīng)邦企業(yè)管理咨詢公司,并且建立了經(jīng)邦官網(wǎng),是企業(yè)家學(xué)習(xí)股權(quán)激勵機(jī)制,參加股權(quán)激勵培訓(xùn)的專業(yè)平臺......
經(jīng)邦咨詢股權(quán)激勵專家答疑|如何用股權(quán)的力量整合上下游?
2016-11-01
這三種跟上下游的合作方式,定位和功能各不相同,各有利弊,到底是選擇第一種只保持區(qū)域上的合作, 還是第二種打造一個新的平臺,還是直接讓供應(yīng)商和經(jīng)銷商拿到主體公司的股份,在選......
經(jīng)邦咨詢股權(quán)激勵專家鄭波:操作手法不同,股改效果天壤之別
2016-11-01
為一個客戶做股權(quán)激勵方案,客戶無意中問到我們咨詢顧問與律師做股權(quán)激勵方案有什么區(qū)別,這引起了我的思考,整理如下,供大家參考......
經(jīng)邦咨詢股權(quán)激勵專家答疑|如何在激勵的同時還能實(shí)現(xiàn)有效的考核?
2016-10-31
保持激勵方案長期相對固定,周期長短跟股權(quán)激勵實(shí)現(xiàn)的戰(zhàn)略目標(biāo)有關(guān),具體實(shí)施的時候可以在適當(dāng)?shù)那闆r之下做一些區(qū)間的調(diào)整,防止它是一個完全不能動的方案,也防止太過靈活,讓員工失......
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