經邦咨詢股權股權激勵案例|醫藥行業股權激勵方案設計落地
【企業簡介】
四川RL醫藥科技有限公司是一家立足成都，面向四川，從事新特藥、新技術推廣的專業化銷售公司。公司目前正基于傳統業務的穩步發展，同時利用自身優勢，轉型進入移動醫療領域。
[案例背景]
成都RL醫藥科技有限公司作為四川省的一家醫藥推廣企業，其擁有強大的線下推廣資源，擅長和醫院打交道的他們擁有強大的渠道通路優勢。在移動互聯網的春風照耀祖國大地的同時，RL醫藥也希望通過股權激勵穩定現有團隊，同時激勵新移動醫療團隊，共同完成企業的轉型升級。
[項目分析及解決方案]
高級項目經理陳穎帶領股權激勵項目組歷經2個月的時間，經過現場調研、專家研討后，為RL醫藥設計新老交替，新老互補，新老互相投資的多層次交叉激勵方案，讓老員工投資新員工，既鼓勵了創新，又讓新老員工統一了奮斗方向，共同努力，合作奮斗，塑造公司新的階段。
【咨詢效果】
圖為經邦咨詢與企業合影
股權激勵方案運行后，RL醫藥內部新老平臺員工合作默契，老員工做渠道，新員工引資源，共同提升了公司的競爭力。目前移動醫療平臺業務核心團隊成員已經全部到位，并成功引入A輪投資者。
經邦咨詢服務客戶長達16年，專注股權激勵。為企業設計股權激勵方案，制定股權激勵計劃，并且為企業做股權激勵培訓。其首創股權激勵頂層設計和寡頭股權激勵，引領了股權咨詢的新趨勢。發掘企業股權價值，助力企業成為行業寡頭。
