股權激勵是一種長效激勵工具，其作用是一些短期激勵方式無法比擬的。員工是否留得住，除了待遇，是否能讓其體現出價值、有歸屬感也很重要。從另一個層次上看，股權激勵也是企業發展的催化劑，不但能留住內部優秀人才，還能吸引外部優秀管理人才。
股權激勵成為一種工作導向，大大激勵員工調動工作積極性，有利于激發大家工作潛力，從而提高企業的經營業績和核心競爭能力。
但是股權激勵也是一把雙刃劍，只有股權激勵用得好，才能讓企業“如虎添翼”。所以，在制定股權激勵方案時，一定要把握好一個度，這樣才能讓員工與企業共同成長、實現雙贏。
經邦國際《動態股權精華班》主講人薛中行博士說：“分股權表面上是分錢、分權、分風險，實際上也是融錢、融資金、融人才，雙方達成一個強硬的命運共同體。”
——經邦國際《動態股權精華班》于2020年8月29-31日在昆明圓滿舉辦，學員們被薛中行博士與李明星老師的專業經驗所折服，也帶走了滿滿干貨的股權實戰經驗！
主講人經邦國際創始人薛中行博士
主講人經邦國際合伙人李明星老師
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帶著疑惑，相聚昆明
此次會議，迎來了不少“焦頭爛額”的企業家們，大家相聚昆明，尋找企業的發展壯大之道。
1、企業應該什么時候導入股權激勵？怎么導入？
2、如果通過股權激勵壯大企業？
3、如何通過股權激勵助推企業轉型？
4、員工沒錢入股怎么操作？
經過三天兩夜的學習，薛中行博士與李明星老師為大家分享了高價值的實操股權激勵法則！并且，每個客戶由專屬咨詢師提供輔導，解決企業個性化問題。一切以落地有效為準則，學員們收獲理論知識的同時，掌握股權的實操經驗。
會議盛況
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行業寡頭化，命運一體化，經營人性化
薛中行博士在經邦國際《動態股權精華班》課程中提到一個非常重要的觀點即是：行業寡頭化，命運一體化，經營人性化。
主講人經邦國際創始人薛中行博士
“不要輕易改變你所處的行業，總有方法會越做越好。”薛中行博士認為，既然行業選擇了你，就證明你是擅長在這個領域做企業，不如找尋方法，改革創新，提高技術，并購上下游產業鏈等等，突破重圍逐漸做大做強；而在企業發展的過程中，一定少不了人才的引進，高薪聘請確實是很快見效的一種方式，但現金成本高、人才流失又是屢見不鮮的問題，這時候就需要企業家考慮股改這件事，不要小瞧公司的一份股權，它既是對人才的一種獎勵，同時也是一份約束，它可以將能人干將與公司的發展進行命運捆綁，從而達到互相成就的境界。
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解決問題，收獲滿滿
此次精華班是一場動態方案的學習探討會，大家在這里系統學習股權在企業全方位的應用，倡導以股權為中樞，在戰略層面打通“公司治理—企業戰略—資本運作體系”，在經營管理層面打通“薪酬體系—企業文化—績效管理”的全方位企業管理經脈，實現“崗、人、績、薪、股”各個環節內在體系的無縫對接，并且設置動態調控體系。
聚精會神，頭腦風暴
認真學習，深度思考
理論與案例結合，落地實操
汲取知識，自我成長
解決問題，實干實練