小企業(yè)大的問題是什么？分散財(cái)力、分散精力、分散資源！無法集中公司的資源做大事，這是小企業(yè)的大問題。一個(gè)小企業(yè)內(nèi)部分成幾小塊，每一塊獨(dú)立核算，再和業(yè)績掛鉤，導(dǎo)致一個(gè)結(jié)果，一定是“藩鎮(zhèn)割據(jù)”！到公司調(diào)動(dòng)資源，卻調(diào)不起來。很多企業(yè)進(jìn)行阿米巴經(jīng)營，但是沒有學(xué)到精髓。阿米巴經(jīng)營的重點(diǎn)是精神激勵(lì)，而不是金錢激勵(lì)，這樣是不對(duì)的。
所以我們做企業(yè)要先有個(gè)哲學(xué)思想，這個(gè)哲學(xué)思想是什么呢？我覺得小企業(yè)重要的事情是集中所有的資源做件大事。就像毛主席打仗，重要的一句是什么呢？傷其十指，不如斷其一指，集中優(yōu)勢(shì)兵力打殲滅戰(zhàn)。小企業(yè)如何能夠集權(quán)，集中資源、集中精力，找到突破點(diǎn)、爆發(fā)點(diǎn)，把全公司的力量集中起來打突破，這是有價(jià)值的！
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