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1月30日股權早報:“壞的”股權激勵機制則會使“好人”變成“壞人”。

視頻學習:經邦咨詢楊少飛老師第三講——股權理想的股權結構開講了!

楊少飛老師在本章視頻學習中,從法律角度闡述了企業股權布局的九條生命線,包括控制線、相對控制線、一票否決線、上市公司要約收購線、重大同業競爭警示線等,了解與九條生命線相關的法律法規。從股權布局的九條生命線出發,結合楊少飛老師多年咨詢經驗與相關法律背景,根據公司股東人數的不同,給出企業股權分配的具體比例和分配原則。各位企業家朋友們,趕緊行動起來吧!

經邦觀點:關于股權激勵的幾句話

一套股權激勵方案落不了地,一定是老板的“認知”與激勵對象的“認知”發生了偏差。一家企業實施股權激勵若希望能夠有效落地,必須對股權激勵能夠形成正確的價值認知。

老板與激勵對象要完成關于企業未來的大探討,尋找那些跟自己價值認知相同的志同道合者,才能邁過老板與激勵對象“博弈互黑”的鴻溝,通過股東身份的改變使激勵對象完成“職業經理人”向“事業合伙人”的心態轉變,通過股權的紐帶完成利益共同體向命運共同體的過渡。

在這個過程中,一定要秉持華為的理念,并不是所有的員工都是有成效的奮斗者,他們才是企業的中堅力量,所以,股權激勵他是一個篩選機制,篩選事業合伙人的機制,不能強求所有的人都參與到激勵計劃中去,這樣才能實現人才的活性。

在此機制設計過程中,要注意科學合理的設計,股權激勵的效果很大程度取決于機制的“好壞”程度,切記好的股權激勵機制可以使“壞人”變成“好人”,而“壞的”股權激勵機制則會使“好人”變成“壞人”。


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