經(jīng)邦觀點(diǎn)：日常運(yùn)營(yíng)管理與企業(yè)戰(zhàn)略分得開(kāi)才能走得遠(yuǎn)
眾所周知，戰(zhàn)略管理是企業(yè)管理的核心與目標(biāo)；而日常運(yùn)營(yíng)管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)與方法；企業(yè)管理是由戰(zhàn)略層逐步向戰(zhàn)術(shù)層逐級(jí)分解。在這個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程中，企業(yè)中每個(gè)人要各司其事，分工明確，才能事半功倍。
日常運(yùn)營(yíng)管理包括市場(chǎng)變化、行業(yè)信息、客戶要求、服務(wù)要求、產(chǎn)品創(chuàng)新、員工管理等方面，日常運(yùn)營(yíng)管理是圍繞戰(zhàn)略管理而展開(kāi)的管理手段，不斷在檢驗(yàn)戰(zhàn)略管理的正確性與可操性。這部分工作不屬于企業(yè)家工作范圍，而是企業(yè)代理人應(yīng)該要管理的內(nèi)容。企業(yè)老板切記，莫要“有為過(guò)多”！
企業(yè)老板應(yīng)將重心放在企業(yè)戰(zhàn)略與方向把控上，戰(zhàn)略管理包括經(jīng)營(yíng)目標(biāo)（中長(zhǎng)期）、企業(yè)愿景、企業(yè)文化等方面，戰(zhàn)略管理是指導(dǎo)著日常運(yùn)營(yíng)管理的方向，并根據(jù)日常運(yùn)營(yíng)管理不斷的變化做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與定位。