經邦新聞：2018經邦企業股權激勵咨詢第二天流程預告
今天將由經邦合伙人李明星老師，為大家帶來經邦五步法下部曲演講，更有經邦創始人薛中行老師進行咨詢價值的精解分析，還有經邦合伙人鄭波老師進行股權激勵方案演練，帶領企業家設計企業的股權激勵方案、退出機制、落地之道。
經邦觀點：股權激勵中的良策——上買、中借、下送
贈送的都是不值錢的
很多不太懂股權的企業家們為了顯示出哥們義氣都比較喜歡送股權，動不動送個三個點，五個點，八個點。如果股權是白送給他的，基本上是起不到激勵作用，他會認為這是天上掉下來的餡餅，反正有好，沒有也無所謂。所以企業家一定要注意：股權千萬不要白給，白給是下下策，好的方式就是讓他們來買。
如果老板能夠動員激勵對象，讓他們能夠買自己公司股份，這種激勵效果一定是好的。激勵員工就像談戀愛，付出多的人往往會比得到多的人更忠誠，放手的時候也會更不舍。所以錢交的越多，對公司的忠誠度越多，他的工作積極性就越高。
員工立場不充分
為什么老板對公司這么用心，而員工往往是得過且過。因為很多老板是把身家性命都交在公司里，員工基本上只是把公司當成了一個養家糊口的平臺，反正這家公司不行他還可以繼續到別的公司去打工。如果把激勵對象也把錢投入到公司來，效果就完全的不一樣了。投的越多，他越努力越敬業，因為未來公司強大了，自己的分紅也會越多，他就有一種為自己而工作的榮耀感。所以某種意義上來說，要讓公司的高管，員工更敬業，要動員他們把家當或財產投入進來，他們才會把公司的事情當做自己家的事情做。