2018經(jīng)邦企業(yè)股權(quán)激勵咨詢第三天流程預(yù)告
今天將由經(jīng)邦四位資深項目總監(jiān)，為大家?guī)韺嵅侔咐姆窒恚韶洕M滿！經(jīng)邦創(chuàng)始人薛中行老師更加深入對寡頭戰(zhàn)略進行傳神演繹，晚間由經(jīng)邦合伙人鄭波老師傳授股改方案落地實施的要點內(nèi)容。經(jīng)邦與企業(yè)家朋友們一同步入股改之路！
經(jīng)邦觀點：股權(quán)激勵等于薪酬？大錯特錯
中基層看重薪酬，高管與短缺人才更看重股權(quán)。薪酬再高也覺得是在打工，股權(quán)再少也是為自己干。
薪酬與工作價值掛鉤，員工很少考慮成本，股權(quán)與利潤掛鉤，自動控制成本。薪酬只關(guān)注自己，股權(quán)更關(guān)注全局，因為公司“有我一份子”。
薪酬讓人才更多的追求短期回報，股權(quán)讓人才更關(guān)注企業(yè)未來成長！企業(yè)購買的不是員工的時間、體力，而是員工創(chuàng)造的價值！