秋高氣爽的十月，正是學習收獲的好時節。經邦資深合伙人鄭波老師受邀參加了由北大燕園商學院主辦的“北大新資本模式”課程，作為企業家導師進行授課。
10月21日，上午9點，“北大新資本模式”課程準時開始。鄭波老師一整天圍繞股權激勵這一主題，對到場參加學習的60位企業家進行傳道授惑！
首先，鄭波老師對如何搞定牛人、資本，以及資源的利用做了充分的解說。21世紀貴的是什么？——人才！這句臺詞很好的揭露了當下企業運行的現狀，不僅僅從成本角度去考慮，更是從企業競爭層面去考慮。
移動互聯網背景下，人才更是被高頻提及的詞匯，企業競爭力的核心，歸根結底是精英開發團隊的競爭力。良性高效的凝聚高素質、強競爭力的核心人才，才是企業走得更遠的必要前提。
互聯網的發展帶來的另一個好處就是：信息不對稱的降低，信息獲取的更加便捷，大大提高了資本的利用效率，如何整合現有資源，合理配置資本也是企業在未來發展中需要迫切解決的問題。
其次，鄭波老師向企業家學員們展示了如何在企業初創期、發展期、擴張期進行股權激勵。
鄭波老師自身就是經邦資深合伙人，經邦咨詢源自復旦大學、是國內著名咨詢公司，信譽卓著，為復旦大學科技園重點企業，經邦咨詢秉承百年復旦優良學術傳統，本著“經邦濟世”的精神，將復旦大學博大深厚的研究力量與今日中國的企業改革實踐相結合，致力于推動中國企業在競爭激烈的市場經濟中更好地立足市場，幫助企業促進管理模式的提升及人力資本價值提升。
在經邦17年專業積淀的基礎上，鄭波老師對于企業在不同時期的股權激勵設計更是有獨特的見解與觀點。股權激勵的重點是，通過好的股權激勵機制，實現員工利益一企業利益的趨同，激發員工的主觀能動性，合理解決創業元老的利益劃分，吸引更多新鮮血液到企業中來。為企業注入新的活力。保持企業創造力、競爭力。
鄭波老師結合股權激勵這一主題，就股權激勵在企業市值提升中的作用以及如何成就細分行業寡頭問題進行了專業分析。強調了股權激勵對于企業的重要作用，是企業管理的一把利器。
新時代、新機遇的新資本模式下，企業如何利用股權激勵配合企業戰略發展，使企業能夠在未來資本市場發展中實現逆襲，是企業家們迫在眉睫的任務！