在各大民營企業中一場爭奪人才的戰爭已經愈演愈烈。企業沒有國家特殊牌照、沒有壟斷資源、沒有特殊的技術，沒有眾人皆知的品牌的時候，唯有挖掘更多的優秀人才，才是讓企業快速發展的大秘密。
誰能搶占行業中優秀的人才，誰就能在群雄逐鹿的商戰中站在行業的制高點，發展成為產業的符號。
“我們的目標是做行業里規模大、產品全、服務專業、效益優的企業，將來我們要把企業打造成區域性細分行業的寡頭，并順利走向資本市場！”這是安徽省黃山市平心醫療器械有限公司創始人朱小平的大心愿。
朱總之所以肯定的當著全公司的面信心滿滿的說出這樣的愿景，源于他今年3月份走進了一家名叫“經邦集團”的企業管理咨詢公司。
他一開始的學習的初衷只是想了解一下股權激勵，看看能不能運用的自己的企業中，但是沒想到這次學習卻徹底的改變了他的思路，讓他真正意識到“股權的價值”。
經邦咨詢提出的“寡頭”的理念，點燃了他內心深處深藏的“”的英雄夢想。
要想在行業中脫穎而出就要成為寡頭，成為！
老板不稱王，員工何以封侯！
2018年7月他再次走進經邦學習，這一次他經過多方比較，果斷和經邦達成戰略合作，邀請經邦的咨詢師深入企業落地落地實施股改計劃，他很清楚自己企業的戰略目標，眼下已經到了推行股改計劃的關鍵時機。
作為創始人，在企業發展15年的歷程中，他嘔心瀝血，其中的艱難和喜悅只有他清楚。15年的時間，他創立的平心醫療在黃山地區骨科、外科二三類醫療器械銷售市場中占據地位，目前基本覆蓋了整個黃山地區的所有公立醫院。
都說企業家是孤獨的人，前行的路上攜手并肩者寥寥無幾，企業發展的好大家緊密追隨，遇到危機的時候，晚上睡不著覺的可能只有他一個人。
這不是他想要的。
他希望有人跟他一樣，為了同一份事業和夢想，一起拼搏，一起承擔，一起分享收獲的果實！
2018年7月30日，經邦咨詢在朱總的邀請下走進平心醫療，幫助平心醫療設計股改方案，并落地實施股改計劃。
朱總希望通過這一次的股權激勵機制的導入，達到穩定核心團隊，吸引優秀人才，完善合理的利益分配機制，激發員工活力，助力企業在新的戰略方向更好的發展，從而實現企業上市的美好愿景。
經邦咨詢項目組入駐平心醫療的當天，咨詢總監顧遐老師、項目經理趙馨寧、項目顧問王沖等人跟創始人朱總就本股權激勵計劃進行了深入的交流，確定了初步的方案思路。
次日，平心醫療的核心團隊與經邦咨詢項目組齊聚一堂，順利召開股權激勵啟動大會，項目隆重拉開序幕。
（經邦項目組與平心醫療核心團隊合影留念）
啟動會當天，經邦咨詢的項目經理趙馨寧老師對于項目的操作流程整個股權激勵進行了深入淺出的講解，在場職工反映強烈。
（趙馨寧老師對項目背景和操作流程進行講解）
（顧遐老師對項股權激勵基礎知識和相關理念進行培訓講解）
會議過程中，朱總講述了企業的發展歷程，簡單闡述了自己創業初期的艱辛歷程以及自己如何通過強大的毅力以及信念去克服這些困難，他衷心的希望未來的路上跟大家一起齊心協力，眾志成城，共創企業美好的未來。
朱總坦言：與經邦的合作完全出于希望與大家共同分享企業發展成果的強烈愿望，自己對公司未來的發展充滿信心，也希望所有的平心人對公司的未來充滿信心，希望所有人一起朝著上市的這個大目標共同奮斗！