從深圳遠道而來的何總，在結束4天3夜股權激勵課程的學習后感慨道：
“我們的企業是一家已有25年發展歷史的傳統企業，與其他傳統企業相同，我們也遇到了發展的瓶頸，出現瓶頸的原因就是因為人才的問題。很多伴隨企業走過十幾二十年的老員工逐漸喪失的創業時的激情，而在尋求新的人才加入時，相應的股權方面的政策也不知要如何運作。之前雖然有參加過很多培訓課程，但大部分都是短期興奮，到了真正需要落地的時候卻是無從下手。如何激勵員工需要整理考量，經邦的股改方案為傳統企業提高老員工的積極性以及吸引人才的加入提供了新思路！“