薛中行博士辣評：小米：風還沒停，豬怎么已經掉下來了？
既然說到了智能手機，我們在如今中國的手機市場上，似乎看到了另外一個黯淡的身影，那就是號稱東方喬布斯的雷軍帶領的小米。在2016年2季度的統計報告中，小米的銷量對比去年同期暴跌了38.4%。不僅如此，外界媒體早在今年春天開始，就開始紛紛風吹小米的估值開始暴跌，華爾街日報甚至發表了長篇的專題報道，詳細描述這個曾經號稱“中國的蘋果”的小米，是如何走下神壇的。一向語不驚人死不休的董明珠小姐，近日提到小米的估值時，也說到，她認為全是資本市場的炒作。
風口上的豬？
雷軍曾經說過，站在風口上，豬也可以飛起來。這句話用來形容成立才僅僅五六年的小米來說，非常恰當，2011年的時候剛成立的小米全年的營收只有5個億，到了2014年，這個數字達到了700多億人民幣。而小米正式憑借著這股每年都增長超過50%的勢頭，在2014年底完成了10億美金的融資，估值也到了驚人的460億美金。因此在很長一段時間內，小米一直都是中國風頭無兩的互聯網企業，也常年雄踞在全球獨角獸企業榜單的前列。
可惜的是，手機行業從來都是一個進入門檻極低的行業，在這幾年，我們看到新東方老師羅永浩出來做手機了，我們看到做殺毒軟件的周鴻祎也做手機了，做了一輩子空調的董明珠小姐也過來做手機了。小米曾經引以為傲的幾個特色——極致思維、粉絲經濟、工匠精神、生態系統，在如今看來似乎有些可笑。
互聯網思維本身就是一個偽命題，在智能手機時代的早期，雷軍和小米曾經依靠早期的流量紅利，獲得了的在線銷售量。然后這一切在其他品牌都紛紛打響互聯網營銷戰役之后迅速終結。線上的流量開始變得和線下渠道一樣昂貴，小米這才醒悟加緊了線下門店的鋪貨和銷售，卻發現oppo和vivo早已經悄然占領了大量的線下渠道。要知道，直營門店的鋪貨和供應鏈本身的操作難度和成本大，而從未有過線下營銷經驗的小米，這時候已經根本追不上了。
粉絲經濟：小米的達摩克利斯之劍
小米創造的另一個詞，粉絲經濟，也和風口上的豬一樣，一度成為風靡全國互聯網企業的爆款詞匯。小米引以為傲的粉絲群體們的忠誠度，在oppo、vivo等的瘋狂營銷洗腦以及小米5的嚴重產能不足面前，顯得不堪一擊。小米精準的將自己的目標用戶定位成一二三線城市的學生和工薪一族，主打的就是性價比，手機的價格在2000元以內，隨后又相繼開發出了1000元以內的低端機紅米系列。以千元機起家的小米，靠性價比在短時間內就吸引到無數狂熱的粉絲。
然而，商業社會的一個特點就是能成就你的東西往往也可以毀滅你。2000元的價格，使得小米在羽翼豐滿之后漸漸變得騎虎難下，往高端機市場進軍幾乎無可能，而中低端機的市場又變成了一篇紅海。中國信息通信研究院數據顯示，16年1至3月，中國市場面世的智能手機就有274款，平均每天發布三款手機，其中1000-2000元的機型占絕大多數，在競爭對手呈現指數增加的營銷和價格的戰爭面前，小米曾經引以為傲的粉絲忠誠度脆弱得不堪一擊。
中國擁有全世界大的智能手機用戶市場，但是時至今日，中國的智能手機行業已經變成了完完全全的紅海，還有實力繼續玩這場游戲的玩家，也就僅剩下在場的這幾個。小米曾經依賴于前幾年手機銷量的高速增長而帶來的高估值，在殘酷的市場競爭環境下，和泡沫一樣隨風而逝。而我們也終于明白，并不是站對了風口不管你是什么豬都能飛起來，時間終究會讓我們看清所有商業背后的本質。
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