2020年這個特殊之年，對各行業的發展都產生了深遠的影響，對全世界人民來說是一場考驗。我們回顧此次疫情中受到很大影響的餐飲類企業——西貝莜面村，危機時刻，店面租金、人力成本的重擔牢牢地壓在老板一個人的身上，連老板本人也說公司遇見了重大的現金流危機，可能挺不過三個月。
相比于西貝莜面村，上市公司海底撈看起來卻沒有顯得那么水深火熱。據了解，西貝莜面村也曾做過股權激勵的設計，想做一家值錢的企業，想要上市，但是后來因為部門的股權激勵、店面的股權激勵做的很成功，賺到了錢，停下了上市的腳步。
如果西貝當年能夠保持股改的初心和決心，堅定的走向資本市場，面臨重大危機時的抗風險能力是否會更加強一些呢？
蕭條中的飛躍：釋放股權，打造命運共同體
創業過程中，無論是因為外部經濟環境變化，還是組織內部發展原因，總是會經歷大大小小的經濟低谷期，那怎么才能更好的渡過危機，免受現金流緊張的苦惱呢？
3月14日，經邦國際創始人薛中行老師在直播間帶來了庚子年財富之門的主題直播，并為大家詳細分析了庚子年財富的危機、趨勢與機遇。薛老師表示，當下應對企業危機好的方法就是企業的老板懂得分股、舍得分股，做好團隊，堅定的打造企業命運共同體。有多少創業公司經歷過經濟低潮，幾個月發不出工資的情形，但是都是通過給高管、員工股權，建立員工和企業之間風險共擔、利益共享的機制的方式，渡過了難關。可以說，分好股權、做好團隊、練好內功是企業走出危機的途徑。
談到股權激勵，薛老師講了Facebook的經典案例。當時Facebook處于創業期，連粉刷匠的工資都發不出來，送給他股權。后來Facebook發展起來上市，粉刷匠手中的股權價值就顯示出來了。從團隊的角度，一方面，股權激勵增強了團隊和企業之間的凝聚力和向心力，另一方面，對企業來說，借著困難的契機，也是挖掘優秀人才的好時機，股權也是吸引高端人才的一塊法寶。
判斷股權的價值：跟對人，就選對了股權
員工為什么愿意舍棄高工資而接受公司的股權激勵？那是因為公司的股權有足夠的吸引力，員工或高管會相信公司的未來一定是光明的，會為自己帶來相應預期的收益和增值。那員工怎么去判斷一個公司未來的發展是一片坦途，股權有價值呢？
薛老師認為，個人的命運是從屬于組織的命運，組織興盛、個人發展光明，組織衰敗沒落，個人命運也暗淡無光。老板作為公司發展的領軍人物，一定程度上，老板的學識、人格、管理、夢想能力高度就決定了公司的一個發展擴張水平，是公司發展高度的風向標。因此，高管、員工在判斷一家公司的股權是否靠譜時，好用的方法就是要先選對老板，再看股權。企業老板是一個有宏偉夢想、遠見卓識的人，那他帶領的企業的未來就有希望、股權未來的價值就不會差。
員工入股方式：以職業生涯入股
易經有云：形而上者謂之道，形而下者謂之器。
薛老師表示，過去老板愿意找家里的人，身邊的親朋好友來合伙，未來一定是專業的一群人之間的合伙，所以，員工要提升自己的人力資本價值，跟對人，選對股權。同時，對個體而言，庚子年大的機遇就是要學會拿無形之錢，把自己的職業生涯做成企業入股的本金，努力打造自己專業、忠誠、奮斗、敬業的職業精神，以人力資本獲得公司寶貴的股份，換取股權未來價值。
巴菲特曾言：別人貪婪我恐懼，別人恐懼我貪婪。危機面前，有人只看到了發展的瓶頸期，有人卻看到了潛在的發展契機。事物總是不斷發展變化的，經濟的發展也如是，總是有起起伏伏，上下波動的周期。隨著注冊制政策東風的到來，未來中小企業的上市不再是很遙遠的事情，正慢慢從稀缺品變成企業的標配。特別是在企業發展艱難的當下，企業家懂得分享，掌握股權這把未來財富之門的鑰匙，越能早日化危為機，快速搭乘資本的快車，提升企業的抗風險能力，實現企業蕭條下的騰飛夢想。