2018年6月20日，深圳科幫電子有限公司（以下簡稱“科幫電子”）股權激勵項目啟動大會于廣東省深圳市寶安區(qū)寶暉商務酒店正式拉開帷幕。
科幫電子總經理魏年勇先生攜公司中高層及核心骨干出席了本次啟動大會，經邦咨詢制造業(yè)工作室總監(jiān)彭建津老師、高級項目經理曾量老師、高級咨詢顧問戴磊老師應邀參加。
自此，標志著科幫電子股權激勵之路正式啟程！
（經邦咨詢制造業(yè)工作室總監(jiān)彭建津老師參觀科邦業(yè)務）
科幫電子創(chuàng)立于2007年11月，迄今為止已經有十多年光景，是一家集自主研發(fā)、生產、銷售于一體的綜合性GPS定位器專業(yè)制造商。公司產品100%出口，產品暢銷南美、歐洲、非洲、中東、東南亞及俄羅斯等全球100多個國家地區(qū)。
公司專注車載跟蹤器行業(yè)領域時間很長，十幾年間公司不斷保持技術創(chuàng)新，把控市場需求，嚴格要求產品品質，在行業(yè)內，尤其是國外市場有相當高的知名度。
公司多款產品被阿里巴巴國際站推薦為客戶受歡迎的產品廠家之首，并被亞馬遜列為了直營產品。
（科幫電子股權激勵啟動大會全員合影留念）
啟動大會上，科幫電子總經理魏年勇先生對經邦團隊的入駐表示了誠摯的歡迎，并表達希望借助本次合作，幫助公司完成傳統(tǒng)業(yè)務的激活以及新興業(yè)務的二次創(chuàng)業(yè)。
過去，公司是總經理一個人孤軍奮戰(zhàn)的，魏總希望通過本次股權梳理和股權激勵，完成老業(yè)務經營權的下放并激發(fā)新業(yè)務活力，讓每個人都成為經營者，打造公司奮斗者文化。公司以后要發(fā)展，不能再只依靠老板一個人推動，接下來要發(fā)揮全體員工的想象力，大家共同將公司平臺經營好。
經邦咨詢高級項目經理曾量老師隨后向出席的公司領導與技術骨干對上海經邦咨詢團隊進行了簡要介紹，并在隨后對本次技術方案的實施流程、項目計劃，以及接下來幾日的工作安排進行了詳細說明。
（曾量老師對項目計劃與工作流程進行說明）
經邦咨詢制造業(yè)工作室總監(jiān)彭建津老師對參會人員就股權激勵的基礎知識開展了詳細的培訓講座。
彭老師結合自身豐富經驗，從“什么叫股權？拿到股權有什么價值？如何去做股權激勵？”這三點出發(fā)，深入淺出地對股權形式及激勵方式進行了細致講解，并詳盡闡述了經邦獨創(chuàng)的“五步連貫股權激勵”方法論，從多個角度幫助大家建立起股權激勵概念的認知體系。
（彭建津老師對股權激勵知識進行深入宣講）
本次經邦咨詢股權激勵項目組進駐科幫電子，預計將開展為期三個月的咨詢服務，旨在幫助公司梳理、建立并完善科學的股權架構與激勵機制，打造員工奮斗者文化并幫助企業(yè)完成二次創(chuàng)業(yè)。
（經邦項目組召開員工座談會討論企業(yè)情況）
在此，經邦咨詢預祝科幫電子股權激勵項目取得圓滿成功，早日登陸資本市場，實現企業(yè)與員工的上市夢！