經邦觀點：日常運營管理與企業戰略分得開才能走得遠
眾所周知，戰略管理是企業管理的核心與目標；而日常運營管理是企業管理的基礎與方法；企業管理是由戰略層逐步向戰術層逐級分解。在這個動態過程中，企業中每個人要各司其事，分工明確，才能事半功倍。
日常運營管理包括市場變化、行業信息、客戶要求、服務要求、產品創新、員工管理等方面，日常運營管理是圍繞戰略管理而展開的管理手段，不斷在檢驗戰略管理的正確性與可操性。這部分工作不屬于企業家工作范圍，而是企業代理人應該要管理的內容。企業老板切記，莫要“有為過多”！
企業老板應將重心放在企業戰略與方向把控上，戰略管理包括經營目標（中長期）、企業愿景、企業文化等方面，戰略管理是指導著日常運營管理的方向，并根據日常運營管理不斷的變化做出適當的調整與定位。