企業想凝聚核心骨干、造福員工,吸引外部人才、廣納賢士，如何設置長期穩定的股權激勵機制？
企業研發技術不斷升級、市場營銷積累深厚，但產品銷量上不去，員工業績完不成怎么辦？
企業創業期引進的投資人并沒有參與日常運營管理工作，怎樣重新妥善分配股權？
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年末之際，是企業為發展謀求戰略規劃的關鍵節點，如何從股權這一重要工具入手，為企業的新篇章鋪好前路？12月17日至20日，經邦12月企業股權激勵咨詢班在上海東郊國賓館盛大舉行。來自全國各地的數百位企業家，一同相聚于上海東郊，在這里為企業的發展，談股論道、謀篇布局，運籌帷幄之中、決勝千里之外。
（經邦12月東郊咨詢班合影）
經邦始終認為，企業應當有成為寡頭的意識和基因，才能在這個顛覆創新、跨界融合的時代獲取超額利潤，脫離競爭紅海，立于不敗之地。中小企業，更應該有成為細分行業寡頭的夢想與戰略。在課程的第一天，由薛中行老師為大家帶來了寡頭格局、股權布局和“股權激勵五步法”的內容。薛老師的講解深入淺出、旁征博引，理論結合案例，向大家生動展現了如何以寡頭夢想塑造股權價值，又如何以股權激勵助推寡頭夢想。
（薛中行老師現場授課）
第二天上午起，由經邦咨詢總經理王俊強老師帶來股權激勵方案演練的內容，讓學員在老師的分步講解之下，逐步實際操作，設計自己為企業量身定做的方案，環環相扣，干貨連連。注重將戰略構想與實際落地相結合，設計出與企業戰略匹配的股權架構、內部激勵機制和外部整合模式。課間之余，經邦資深合伙人、高級項目總監、高級項目經理在課程現場與企業家一對一交流溝通。
（經邦咨詢總經理王俊強老師詳解方案設計）
在晚間的課程中，經邦實力專家團為企業家學員們答疑解惑。將課堂理論內容與企業的個性化問題相融合，跳出局限，為企業家梳理思路，開拓視野，帶給全場專業而精彩的一場頭腦風暴。
（經邦咨詢專家團為提問的企業家答疑解惑）
通過前兩天咨詢顧問詳細的輔導，學員的方案在第三天的課程中也陸續出爐了。在“方案點評、對決”環節，薛老師領銜經邦資深合伙人組成專家點評團，王俊強老師親自擔任專業主持人，由設計方案的學員上臺，和輔導顧問一起講解方案，聆聽臺上專家點評被選中的方案，讓股權激勵方案能更加符合企業發展戰略、適應發展階段，讓每一份方案都能找到觸動員工靈魂的一面。
（經邦專家團現場切磋點評方案）
同時，針對企業未來發展中的風險點，薛老師高屋建甄、一針見血，為企業未來發展指出隱患、排去隱憂。臺下的企業家朋友也紛紛互動，提出自己的看法與問題。現場氣氛活躍，掌聲陣陣。
實踐出真知，經邦在十七年專注股權的歷程中積累了無數寶貴經驗。第四天上午，由高級項目總監顧遐、于陽如、高級項目經理李響三位老師帶來的實操案例的互動分享。從股權布局、內部股權激勵以及對外股權運作三個不同的角度，展現方案構思、設計和落地的方方面面。
（經邦高級項目經理李響老師講解實操案例）
第四天下午的落地實施、寡頭之路環節，薛老師與大家分享了企業內圣外王、合縱連橫、基業長青之道，以及如何經營好股權、傳承好企業。
至12月20日下午，本期持續四天三夜的企業股權激勵咨詢大會圓滿落幕。雖然課程結束了，但各位企業家朋友踐行股改的道路才剛剛開始。2017年即將過去，在這歲末之時，設計好企業的股權激勵方案，早日落地實施，為2018年的發展夯實基礎，尤為迫切和重要。經邦專注股權十七年，愿與眾位企業家朋友一道，助力企業早日成長為細分行業的寡頭！