俗話說一年之計在于春，想要在秋天收獲累累，就要在春天灑下種子，對于企業的發展來說，亦是如此。2017年3月6日-9日，上海經邦咨詢在西郊賓館召開為期四天三夜的股權咨詢峰會，數百個來自全國各地的企業們集聚一堂，共同探討股權價值帶來的風口，為走向寡頭之路埋下夢想的種子！
(經邦3月西郊咨詢峰會現場合影)
在峰會之初，經邦咨詢創始人薛中行老師通過對自身經歷及國內外案例的分析，說明了股權激勵出現的必然性，并且指出股權激勵的核心主要包含兩個方面：一是對企業的信任和信念；二是通過頂層設計放大公司價值。隨后，薛老師引經據典，一語道出企業經營的真諦經營企業就是經營人性，只有充分發揮團隊的作用，凝聚所有人的力量，才有可能實現企業治理的高境界,即無為而治！
（薛中行老師講述股權設計的核心）
真正好的股權設計，應該是實現股聚人聚圍繞這個目標，薛老師言簡意賅地指出了股權設計的核心所在，逐層剖析了股權價值運用的具體方法。
（全場企業家聚精會神聽薛老師分享）
當然，落地的實施方案也是大家關注的焦點，在6號晚上及7號，經邦咨詢總經理王俊強老師為企業家們深入淺出的講解了股權激勵的實施方案、退出機制和改善方案，同時指出一個合理的公司股權架構還應做到這兩點：對內激勵人才，激發團隊活力；對外整合行業，打通企業上下游，實現價值共贏。此外，王老師還為企業家們逐一分析了經邦獨創的五步連貫股權激勵法（定股、定時、定量、定價、定人）的具體實施方案，只有循序漸進，才可步步為營。
（王俊強老師為企業家們詳解股權激勵方案設計過程）
在7號晚的專家答疑環節中，經驗豐富的三位經邦咨詢資深合伙人：鄭波、李明星、郭彥虎齊聚一堂，面對企業家們踴躍提出的來自企業各個層面的問題，三位老師切實分析了企業面臨的現狀，為企業家們指點迷津。
（經邦三位資深合伙人齊聚一堂，現場答疑解惑）
為了給企業家們更好地制定股改方案，8號上午的方案點評環節，薛老師帶領經邦咨詢資深合伙人鄭波、李明星、郭彥虎再次登臺，認真觀看了臺上企業家的股改方案，并予以精彩的點評，將場內的氣氛推向高潮，熱度久久不散。
（四位經邦股改專家坐鎮方案點評環節）
9號下午的經邦資本，股權傳承環節中，薛老師與各位企業家分享了股權傳承的相關內容，講述股權的經營之道，將其進行延續與傳承！
（薛老師講述股權傳承）
至9日下午，此次持續四天三晚上咨詢峰會圓滿落下帷幕。在這個資本極速發展的時代，企業家們一定要找準自己公司的定位，保持自己的特色，唯有這樣才能突破市場競爭的重重迷霧。在未來漫長的歲月中，經邦愿與廣大企業家們攜手共進，傳承股權價值，實現寡頭夢想！