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經邦2017年1月《股權激勵咨詢》現場報道

新年伊始,萬象更新,一如習總書記的新年賀詞中說到的擼起袖子加油干,相信每個人都懷抱滿腔熱情,想要在2017年有一番作為。值此新春即將到來之際,2017年1月9日-12日,上海經邦咨詢在西郊賓館召開為期四天三夜的股權咨詢峰會,為數百位來自全國各地的企業家們答疑解惑,助力他們在2017年實現夢想!

(經邦1月西郊咨詢峰會現場合影)

企業經營本質的問題是人的問題,一流的創始人要懂得經營人性。峰會開始之時,經邦咨詢創始合伙人薛中行說出了很多企業的痛點:在中國,很多老板做事非常辛苦,凡事親力親為。然而,比這個更有效的方式是發揮團隊的力量。企業治理的高境界是無為而治。企業家可以通過股權價值的發揮實現股聚人聚,凝聚大家的力量一起向前沖。

(薛中行老師講述指出股改的真諦)

當然,股聚人聚才是我們進行股權設計的目標,那么如何才能實現這一目標呢?圍繞著這一點,薛老師列舉了大量的案例,深入分析了股權激勵的布局方式,指出股權治理采取的是金字塔結構,同時,股權不僅能激勵更能監督,全員持股更有利于凝結大家的力量,共同為公司創造利益!

(全場企業家聚精會神聽薛老師分享)

在9號晚上及10號,經邦咨詢總經理王俊強老師為企業家們深入剖析了股權激勵的實施方案、退出機制和改善方案。憑借多年的項目經驗,王老師提出:合理的公司股權架構應當實現兩大目標對內激勵人才,激發團隊活力;對外整合行業,打通企業上下游,實現價值共贏。王老師還為企業家們逐一分析了經邦獨創的五步連貫股權激勵法(定股、定時、定量、定價、定人)的具體實施方案,指導企業家們如何層層推進,從而擊敗競爭對手,占據高峰。

(王俊強老師為企業家們詳解股權激勵方案設計過程)

在10號晚的專家答疑環節中,久經百戰的三位經邦咨詢資深合伙人鄭波、郭彥虎、李明星一起登場,憑借自身豐富的實戰經驗,有的放矢地分析了企業各個層面的問題,在場的企業家們都表示受益頗豐。

(經邦三位資深合伙人齊聚一堂,現場答疑解惑)

11號上午,薛老師帶領經邦咨詢資深合伙人李明星、郭彥虎重返舞臺,認真觀看了臺上企業家的股改方案,并予以精彩的點評,將場內的氣氛推向高潮,熱度久久不散。

(三位經邦股改專家坐鎮方案點評環節)

12號下午的經邦資本,股權傳承環節中,薛老師與各位企業家分享了內圣外王,縱橫四海之道,宣揚寡頭戰略,傳承寡頭思維!

(薛老師講述寡頭戰略)

至12日下午,此次持續四天三晚上咨詢峰會圓滿落下帷幕。俗話說,一年之計在于春,新春是企業家思考戰略規劃、學習頂層設計的時期。希望這次的股權峰會能夠讓企業家有所收獲,在新的一年勇奪高峰!經邦愿于企業家們攜手共進,把握股權大勢,共同實現寡頭夢!


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