經(jīng)邦股權(quán)專(zhuān)家答疑|在企業(yè)現(xiàn)金流不足的情況下如何避免員工擠兌
在經(jīng)邦咨詢(xún)的股權(quán)激勵(lì)咨詢(xún)班上，企業(yè)家客戶(hù)可以直接向?qū)＜姨釂?wèn)。本系列文章就是整理經(jīng)邦股權(quán)專(zhuān)家回答客戶(hù)問(wèn)題的實(shí)錄，全是干貨。
客戶(hù)疑問(wèn)：
如果說(shuō)企業(yè)的現(xiàn)金不足，增益部分的資產(chǎn)價(jià)值如何折現(xiàn)？如果出現(xiàn)擠兌，怎么避免？
經(jīng)邦咨詢(xún)資深合伙人——李明星老師解答
這位企業(yè)家您好！您所提到的問(wèn)題，企業(yè)在面對(duì)這種情況的時(shí)候，一定要提前在方案設(shè)計(jì)的時(shí)候考慮到，提前設(shè)計(jì)好。就好像一個(gè)銀行再有錢(qián)它怕的就是儲(chǔ)戶(hù)來(lái)擠兌，不用所有的儲(chǔ)戶(hù)來(lái)擠兌，有5%的儲(chǔ)戶(hù)來(lái)擠兌，這個(gè)銀行就垮了，公司也一樣，當(dāng)公司的現(xiàn)金流不足，或者公司資產(chǎn)增加了但是現(xiàn)金流卻不足的時(shí)候出現(xiàn)擠兌，一般有兩種原因：
第一，對(duì)公司未來(lái)增長(zhǎng)不太看好，存在一些疑慮，或者覺(jué)得公司增長(zhǎng)空間受限，如果很多人的業(yè)績(jī)下滑，股價(jià)會(huì)下跌，這個(gè)時(shí)候會(huì)集中出現(xiàn)兌現(xiàn)。
第二，在做股權(quán)激勵(lì)的時(shí)候，虛擬股東給予股權(quán)，但是缺乏相應(yīng)的約束機(jī)制，不管公司的年度目標(biāo)有沒(méi)有完成，不管公司賺了多少錢(qián)都去分紅，或者對(duì)激勵(lì)對(duì)象手里的股份兌現(xiàn)缺乏時(shí)間的限制。
預(yù)防集體兌現(xiàn)，有兩個(gè)方向可以控制，首先，在完成公司年度目標(biāo)的情況下，才能享受到兌現(xiàn)的收益，如果業(yè)績(jī)下滑，沒(méi)有完成預(yù)期的目標(biāo)就不能享受到收益。另外，對(duì)激勵(lì)對(duì)象手中的股票兌現(xiàn)要有時(shí)間的鎖定，不能想賣(mài)就賣(mài)，不能今年拿到10萬(wàn)股，變成100萬(wàn)就賣(mài)掉，一般要經(jīng)過(guò)3~5年，每年賣(mài)1/3，或者1/5，不能一次性?xún)冬F(xiàn)，把備現(xiàn)期拉長(zhǎng)，這樣就能防止一次性?xún)冬F(xiàn)或者集體兌現(xiàn)，這樣就會(huì)減輕對(duì)公司現(xiàn)金流造成的影響。
經(jīng)邦咨詢(xún)股權(quán)激勵(lì)專(zhuān)家介紹
李明星老師簡(jiǎn)介
連鎖行業(yè)股權(quán)激勵(lì)專(zhuān)家
經(jīng)邦咨詢(xún)合伙人，項(xiàng)目總監(jiān)
10余年管理咨詢(xún)，曾任職著名外企、證券公司
創(chuàng)立連鎖行業(yè)“有限股權(quán)、無(wú)限分配”模型
創(chuàng)立激勵(lì)“三段論”，建立核心員工事業(yè)生涯規(guī)劃
曾為200余家企業(yè)提供過(guò)股權(quán)激勵(lì)、管理咨詢(xún)
咨詢(xún)項(xiàng)目：
金誠(chéng)信礦業(yè)、榮事達(dá)、華春集團(tuán)、德匯地產(chǎn)、德佑地產(chǎn)、伊誠(chéng)地產(chǎn)、cc英語(yǔ)、天行健教育、小主人教育、碧麗源茶業(yè)、百洋醫(yī)藥、九豐集團(tuán) 、泛亞鋰業(yè)、冀春能源、亞士漆、光大芯業(yè)、開(kāi)源電子、飛新達(dá)機(jī)械、瀚川自動(dòng)化、優(yōu)耐特動(dòng)力、萊亭設(shè)計(jì)院、WY設(shè)計(jì)院、柏星龍?jiān)O(shè)計(jì)、匯城電信、盛華微系統(tǒng)、英科國(guó)際、維也納酒店、良品鋪?zhàn)印⒕S納斯攝影、靜博士美業(yè)、金薔薇美業(yè)、網(wǎng)魚(yú)網(wǎng)咖、狂神文體、丹娜貿(mào)易、凱力船舶、阿羅餐飲、湘味王、掌柜的店……
