經邦股權激勵專家觀點：什么是股權激勵頂層設計
經邦咨詢專注股權激勵16年，累計培訓和服務企業家超過數萬人次，眾多企業集團在經邦真正學會股權激勵，員工激勵，在經邦的幫助下成為行業寡頭。在股權激勵的基礎上，經邦咨詢創造了“基于頂層設計的股權激勵”，將股權激勵設計推向新的高峰。
基于頂層設計的股權激勵
基于頂層設計的股權激勵是指通過商業設計、治理設計、組織規劃、產業規劃的頂層設計，統一團隊思想，明確股權價值，構建股權激勵機制的核心基礎，依托股權激勵的各種方式方法，結合實際情況導入實施的企業系統工程。
為什么股權激勵要與頂層設計相結合
企業做股權激勵時，應與企業的頂層設計相結合的思想及具體操作方法。因為企業的各項管理機制都是互相影響的，系統考慮才能事半功倍。企業在做股權激勵時，單純地從股權激勵的角度出發，運用幾個股權激勵的工具方法去做，得到的效果十分有限。而結合頂層設計，在做股權激勵方案的同時，系統考慮商業設計、治理設計、組織規劃、產業規劃等企業頂層設計問題，通過商業模式梳理和戰略規劃，能夠明確企業的發展方向、彰顯企業的股權價值，讓激勵對象珍惜股權激勵，與股東真正同心共欲；通過治理設計實現企業股權的長遠布局，確保企業經營的持續穩定和安全；通過組織規劃，明確股權激勵現在與未來的激勵對象、人數，與人力資源規劃相匹配；通過產業規劃，明確企業的發展藍圖，以及現在與未來的外部激勵對象。
通過以上文章希望企業家能學習到股權激勵設計的方法，學習利用股權幫助企業騰飛。
