股權的價值是無盡的，被它激勵并反哺著的奮斗型員工不斷拓寬著企業的增量邊界。股權的力量是偉大的，它既能觸動利益，還能觸動心靈。股權的影響是深刻、持久的，激情燃燒的歲月見證著企業由小變大，由大變強的蛻變。然而，如何用有限的股權實現無限可能，助推企業的擴大規模，步入寡頭之路？
在2015年10月19日——22日經邦咨詢第63期《企業股權激勵咨詢》現場，經邦創始人薛中行老師逐一解密，娓娓道來股權激勵的真諦！近兩百名來自全國各地的企業家放下繁雜的企業事務，抽出寶貴的四天時間，心無旁騖、聚精會神地聽取了經邦咨詢薛中行老師主講的“企業股權激勵”。
薛老師以通俗易懂的語言分享了他獨創的“五步連貫股權激勵法”，站在資本市場的高度演繹了股權價值的傳奇。“對大家來說，股改是一個階段，對我來說，是我一輩子的事業。90年代末，復旦大學研究生畢業以后我就一直在做股改，很多公司沒有上市的原因都在于，沒有股改，沒有解決上市的問題，許多公司不是在IPO之前不行了，而是在IPO之后拿到錢了反而不行了，這里面有兩類原因。一類是老板沒有分股份給大家，只有老板的股份上市了，老板的家族成員很有錢，團隊沒有價值，團隊離開了。還有一類是給到團隊股份了但是也不行的原因是一個有本事的人在沒有資本的情況下會給你打工，一個人又有本事，又有資本他會選擇自己開公司。所以就出現了當時的上市公司高管辭職套現潮。”頗感“不虛此行”的企業家學員們毫不吝嗇地為“股改粉絲收割機”薛老師鼓起掌來，將會場氣氛帶入了前所未有的高潮。
經邦咨詢合伙人、項目總監李明星就如何為自己的企業做股權激勵實施方案落地做了詳細又透徹的講解。“股權是可以切開的，可以切成決策權和收益權，企業所處生命周期的不同意味著股改方案必須以個性化的方式表達”。李明星老師帶來的“五步連貫、十步成案、一步飛躍”的系列演講結合的方式與資深顧問“知無不言，言無不盡”的細心輔導一步步帶領著企業家學員們化股改的知識與理念為符合企業發展的個性化股改方案。
為了使更多的企業家能夠與專家老師親密接觸，讓大家帶著問題來帶著答案歸，現場特別安排了“經邦專家團坐診答疑”環節，許多企業家朋友通過專家的解答對股權激勵有了更深刻的了解，也解除了心中一直困惑且又無法解決的問題。
經邦資深合伙人鄭波老師在回答一位企業家提問時說：“項目工程這一塊，怎么樣防止一管就死，不管就亂呢？建議讓管項目的人雙層持股，第二就是打造一個合伙人團隊，有營銷，有運營，有管理。建筑施工企業是可以上市的，中建，金螳螂不都是上市公司嗎？關鍵是我們在建設的大領域當中怎么樣建設一個綠色的、環保的、節能的或者說新型裝修的這樣一個新概念題材出來，簡單的低成本的，可能性比較低。”
“不同生命周期的企業如何讓我們的交易模式、戰略與股權激勵充分的對接，從而改變其命運，而不純粹是起到激勵員工的目的。”經邦咨詢管理合伙人王俊強老師針對這一點也展開了自己的觀點敘述，從創業期的要選對人，小企業要創造估值，到大公司對員工精神上的激勵以及上市公司重要的是做市值管理，王老師系統的向學員們表述了在企業不斷壯大的各個階段所應當注重的焦點，學員們聚精會神的聽講并記錄下了王老師所奉獻的干貨。
一位企業家與經邦當場簽約后如是說：“首先感謝地方銷售，他差不多發了一年的微信給我，之前我們做企業走到今天大家都不容易，都挺艱難，為什么艱難呢？老板一個人努力團隊不努力，一直想找一個很好的解決方案，讓員工跟老板的思維一樣，思想一樣，在這之前我也上過很多課程，也請過人幫我們做過，但我基本都是云里霧里，這次過來前兩天聽薛老師講，仿佛找到了感覺，希望與經邦合作之后把企業的核心和動力找到，憑自己的力量無法完成，還是得找專家！”
經邦咨詢熱忱歡迎全國的企業家于2015年11月16日-19日在上海西郊國賓館參加下一期《企業股權激勵咨詢》，讓您的股權激勵方案得以完美落地！