
中國首屆股權價值高峰會(CEVS)在于10月22日順利在上海落下帷幕。在中國經濟面臨轉型拐點,民營企業轉型升級壓力加劇的關鍵期,高峰會首次提出股權價值塑造未來經濟格局的新理念,破解當下中國民營企業家的難題。
在21日的開幕儀式上,長江特聘教授、復旦大學中國經濟研究中心主任張軍、復旦大學經濟學院副教授和上海經邦咨詢董事長薛中行在全場一百多名來自全國各地的企業家的見證下,共同啟動此次高峰會的開幕。
一 、 股權價值 趨勢篇
面對中國未來經濟形勢的走向,張軍教授指出,中國經濟中長期的出路肯定是供給側的改革。過去10年以來,中國一種所謂的主流思潮認為,中國經濟從投資驅動拉動到消費驅動就能提高GDP。但實際上,我們有太多的產業處于供給老化的階段,連刺激都刺激不起來。經歷五年下行,如果要使中國經濟恢復增長的動力,開啟經濟增長的新周期,必須從供給層開啟結構性的改革。
“當前企業競爭的核心就是寡頭競爭。未來只有寡頭企業才能真正打通行業的任督二脈,占有大的利潤,并且提升行業的整體效率。因此,當下企業家的重中之重,是做好產業定位,塑造自己企業的寡頭路徑。”在開篇演講中,薛中行指出了升級轉型的關鍵所在。
他指出,企業價值實現倍增的核心在于股權價值的塑造。民營企業基業長青的關鍵在于及時把握時機,順應經濟發展潮流,把企業發展為細分行業的寡頭,獲取高額壟斷利潤!這種情況下,企業競爭核心就成了人才競爭。有遠見的企業家應當以終為始,積極布局股權架構的頂層設計,充分利用股權的力量鞏固人才高地,兼并競爭對手,打通行業上下游,形成“股聚人聚”,爭奪寡頭地位。
二 、 股權價值 管理篇
對此,此次經邦團隊規劃出一條清晰的企業寡頭成長路徑。阿米巴首席專家何朝來首先提出了企業內部實行阿米巴的管理模式。阿米巴經營模式就是將整個公司分割成許多個被稱為阿米巴的小型組織;各個阿米巴組織形成買賣關系,獨立核算,自主經營,自負盈虧。實現做大企業,做小經營核算單位的經營管理模式!在這種清晰的經營模式下,有助于充分發揮員工的主動性和自己解決問題的能力,提高企業效率和更快取得成就。也正是阿米巴模式成就了稻盛和夫的神話,在高峰會上,何朝來為企業家們詳盡地剖析了阿米巴在中小企業的運營模式。未來,它將走進更多的企業,為中小企業的振興做出不容小覷的貢獻。
經邦咨詢給在場的企業家們架起了一個脈絡清晰的產業生產曲線,沿著這條脈絡搭建公司股權架構,步步為營,中小企業大可扶搖而上,快速走上崛起之路。
此外,在企業的上市道路上,證監會前委員會委員婁愛東特別提醒企業家們要注意在主板和新三板市場上市不同的規則,只有遵循資本市場的規則,才能帶來更好的預期回報。
三 、 股權價值 論劍篇
在16年的咨詢中,經邦發現企業的發展是有規律可循的,如果我們把企業的市值曲線和產業發展曲線分別畫出來,就會發現企業的持續成長是由一波又一波的產業演進前后相連而成的。為此,許多上市公司正面臨著尷尬的現狀:原有的產業發展走完了高峰期后逐漸下行,但新一輪的產業布局尚未起色。這時候很多老板就著急了,因為如果久久看不到未來的產業增長預期,本來就追逐利益的投資人萬一撤離,就會進一步加劇產業轉型的壓力。
因此,此次峰會把公司的市值力量定義為企業競爭取得勝利的制空權。經邦資深合伙人李利威提出:“長期以來我們都從產業的角度看中國民營企業,但在隨著資本市場的到來,我們更要嘗試從資本的視野來看到企業。”對此,李老師提示企業家們,聰明的老板要懂得在市值高點時快速反應,及時將市值優勢轉化為資金實力,把并購重組做大做強,橫向殲滅競爭對手,縱向打通企業的上下游,并且建立企業的人才高地,使得企業占領競爭的制空權,產業發展曲線沖得更高,未來的市值進一步持續上升。
打好企業內部管理的基礎之后,經邦咨詢金牌講師梁慧帶來了互聯網的營銷之路。她前瞻性地提出:企業未來的發展之路一定要遵循消費者心理。企業家不應該理所應當地以自己的判斷為準則,而是更多地關注,在互聯網環境的背景之下,消費者需求發生了什么變化,什么才是他們真正關心的。
四 、 股權價值 資本篇
資本為王的時代,如果企業家無法搶占先機,順其自然地一點點發展,那么未來大的可能是被同行兼并。其實,企業的發展是有規律可循的,市值管理的成熟運作就是開啟財富的秘訣。復旦求是金融研究所所長趙昌運深入剖析了市值管理的秘密:股東價值以三種形態來體現,即資產值、利潤和市值,每個環節都有其制勝的秘訣。
(趙昌運老師解析市值管理的秘訣)
五 、 股權價值 財富篇
如何把握股權的風口迎來財富的爆發期?在專家答疑上,薛中行、李利威、梁慧、何朝來、翁海平、任良青等多位專家坐診,為企業家開啟答疑解惑。現場的企業家們紛紛抓住這難得的機會積極提問,同專家共同探討自己企業的問題。
峰會期間,經邦推出的寡頭聯盟也引起了企業家的廣泛關注。緊扣經邦多年實踐出來的行業特征、產業定位、企業優勢、差異競爭、產業風口、人才戰略等股權價值13論,經邦決定挑選一些具有寡頭基因的企業,不僅通過一年四次的閉門會培養寡頭,還要投資寡頭共享資本市場的盛宴。許多企業家當場申請加入經邦咨詢的寡頭聯盟,要求在經邦資深團隊的指引下,與眾多具有寡頭基因的企業家們一起摘取行業寡頭的桂冠。
此次峰會開啟了國內正式對股權價值進行系統性研究的新高度。直至峰會結束,仍有大量企業家不愿離場,抓緊時間與專家以及其他企業家交流。可以預見,未來企業的發展高度正是取決于當下股權價值如何塑造。經邦將始終攜手企業家們,在這條道路上走出更輝煌的前景。