樂視體育這家中國互聯網體育獨角獸公司，正在展開一場自救行動，這場重組的核心在于“去賈躍亭化”，而今，他們迎來了自己的“白衣騎士”。在本文中，經邦咨詢將為大家帶來樂視體育重組自救，賈躍亭大股東地位將被取代。上海經邦企業管理咨詢有限公司，中國股權激勵領導品牌，擁有豐富的非上市公司股權激勵經驗。薛中行博士以"五步連貫股權激勵法"為基礎，帶領國內股改專家，幫助企業制定股權激勵方案，確定股權激勵計劃，幫助企業激活了股權這一"中樞"。經邦咨詢累計培訓企業家超過數萬人次，眾多企業集團在經邦的幫助下成為行業寡頭。
9月20日，從接近交易的知情人士處獲悉，近日，樂視體育實際控制人賈躍亭已經與新投資者簽署《股權轉讓協議》，根據這份協議，賈躍亭持有的樂視體育30.66％的股份絕大多數將轉讓給新投資者。
本次交易的接盤方并非單一買家，而是由數家頗有實力的投資主體組成的財團，資金來源均為自有資金。
待交易完成后，樂視體育將正式易主。
在截至目前可查詢到的工商記錄中，樂視體育在此次交易前的股權結構為，賈躍亭透過樂樂互動體育文化發展（北京）有限公司持有樂視體育30.66%的股份，系公司大股東；樂視體育高管團隊組成北京鵬翼資產管理中心（有限合伙）持股12.93%；上市公司樂視網持股6.47%。其余股東不僅包括中澤文化這樣的央企背景企業，還有馬云的云鋒基金，王思聰的普思資本、海航資本等知名機構，同時也包括劉濤、孫紅雷、周迅等10多位明星投資者。
此前了解到，樂視體育在2016年4月份獲得的B輪80億元融資中，近半被賈躍亭拆借予手機、汽車等樂視生態非上市公司體系，這導致樂視體育自2016年下半年持續面臨資金短缺。后續，樂視控股替樂視體育交付10多億元的版權費，現今剩余約25億元的借款仍在拖欠中。
上述知情人士表示，此次新投資者收購的金額將覆蓋賈躍亭對樂視體育的現存欠款，并且這部分收購款將依照約定直接進入樂視體育公司賬戶中。
該人士同時還表示，新投資人進駐公司后，將對公司董事會進行全面改組，并將對公司治理結構、決策機制、管理流程進行全面優化，同時會推行科學合理的激勵手段，并在穩定業務的基礎上逐步實施管理體系“去樂視化”，同時盡可能吸引外部優秀人才加盟。
與此同時，“新樂體”的業務戰略方向也會發生一定調整。其中，新媒體業務將以聯盟、合作代替過往的直接競爭，盡快止血并形成更有效的商業模式，從而實現行業內多贏的局面。此外，除了繼續推動體育小鎮業務之外，公司還將著力打造科技烙印，通過人工智能、大數據挖掘等手段，實現用戶與體育更好地結合。
不過，鑒于本次股權轉讓還有先決條件需要滿足，目前距離交易塵埃落定尚需時日。
以上就是由經邦咨詢帶來的樂視體育重組自救，賈躍亭大股東地位將被取代，希望企業家通過以上的股改知識學習，而有所得。目前，中國各行各業正處于轉型的過程中，對于眾多民營企業來說是個難得的歷史機遇。逆水行舟，不進則退，企業家應盡早認識到股權激勵的重要性，運用好股權這一利器，通過專業的股權激勵課程和股權激勵培訓，學習并設計出適合企業發展的股權激勵方案。經邦咨詢17年來專注股改一件事，其首創股權激勵頂層設計和寡頭股權激勵，已經幫助眾多企業成為行業寡頭。