金秋九月，由中國室內裝飾協會、聯合國教科文組織“創意城市”（上海）推進工作辦公室主辦，同濟大學、上海云經邦教育投資有限公司、上海經越傳媒有限公司承辦的“設計師-合伙人制度股權論壇”于9月16日在同濟大學一二九禮堂完美落幕。此次論壇主旨在于通過探討設計師合伙人制度、設計企業股權制度等話題，引導設計師從更高格局思考問題，突破瓶頸。
當日，還未到論壇簽到時間，就早早的有設計行業的報名聽眾在禮堂外候場了，大家帶著對行業的熱情，對合伙人制度的疑惑遠道而來，參與這一場盛會。
下午1：30，論壇準時開始，首先中國室內裝飾協會事業發展部主任戴煒主任作為主持人，為大家帶來了精彩的開場演講。戴主任在演講中闡述當前設計行業背景現狀、當前百萬設計大軍如何在互聯網快速生長的背景下得以成長。互聯網的發展不僅僅是技術的變革，更是生產力的發展，更是涉及到人口就業、社會進步的大問題。在設計消費需求巨大增長的前提下，合作才是共贏的方法，如何建立起合理的“聚義分贓”機制是當前設計行業發展壯大的必要前提。
經邦咨詢專業合伙人李明星接著帶來合伙人“干貨”。李明星是經邦咨詢的資深合伙人，經邦咨詢源自復旦大學、是國內著名咨詢公司，信譽卓著，為復旦大學科技園重點企業，經邦咨詢秉承百年復旦優良學術傳統，本著“經邦濟世”的精神，將復旦大學博大深厚的研究力量與今日中國的企業改革實踐相結合，致力于推動中國企業在競爭激烈的市場經濟中更好地立足市場，幫助企業促進管理模式的提升及人力資本價值提升。
大師級干貨，公開分享
李明星以一部著名影片《中國合伙人》的講解為大家揭開合伙人的神秘面紗。首先講到了股權——合伙人的紐帶，尤其是對于上市之前的公司，股權問題尤為重要。股權陷阱、股權類型、股權架構這些都是合伙人企業在創建之初必須要明確的制度。針對于設計行業，在其特殊的行業背景下，李明星提出自己的見解，也給出了設計行業在建立合伙人制度時，需要規避的一些問題。重點在于搭建多層級、無限延展的股權架構。這樣在企業后續發展壯大時期，可以避免股權制度弊端的出現。
李明星從整體格局上講解了在公司內部如何建立股權制度、怎么用股權架構確保股權激勵制度和合伙人制度的順利進行，并確保對公司的控制權、個人設計師開的工作室之間的結合方式、獨立設計師想開工作室的股權規劃、現有較大規模設計機構上市路徑規劃、施工企業、材料制造企業的股權架構規劃等核心問題。
Q&A環節，精彩互動
李明星帶來了他的優秀團隊，由梅百慶、鄧頌凱、楊隆根專業咨詢師構成，為現場聽眾解答疑惑。在此環節，現場聽眾踴躍發言，咨詢師們也給予了專業解答。
1、天貓有“問題”
天貓設計代表提問：“天貓設計平臺想設立合伙人平臺，如何科學的建立股權機制，如何系統有效的建立“聚義分贓”機制？”
鄧頌凱從“三出”角度、七個關鍵點等方面回答天貓代表的問題，楊隆根補充道合伙人之間股權動態機制，預防后續合伙人的考核以及對于后進人員位置侵占問題。
2、中小企業家有“問題”
中小企業家代表向咨詢師提問：“中小企業合伙人制度，財務狀況由誰掌控入股人如何了解自己資金虧損點，產生質疑怎么辦？”
李明星給予專業回答，不同級別的合伙人，歸屬層級不同，只需要對于自身所處級別、事業部或者項目部利潤情況掌握即可。
3、獨立設計師有“問題”
現場還有創業者代表提問，如何避免和現在所在公司產生經濟糾紛前提下，獨立創業。在場咨詢師團隊也從專業角度給予了回答。
由主持人上臺做了總結發言，展望了設計行業未來的發展，再次向聽眾普及合伙人制度，建議大家向經邦咨詢提問，獲得更準確的合伙人知識。至此，“設計師-合伙人制度股權論壇”完美落幕。
隨著設計行業日益與國際接軌，住宅產業改革的日漸深入，室內設計行業面臨重大變革。所謂“計劃沒有變化快”，設計行業單純依靠設計師提升個人能力已經無法適應行業變化的速度。如何取長補短、強強聯合，將是每一位行業參與者在未來競爭中存活并進一步發展的關鍵。