股權無小事，股權關系到企業的長期穩定發展；股權核能量，用好股權可以讓企業真正突破發展瓶頸。在這個收獲的季節，9月12號至15號，來自全國各地的數百位企業家齊聚上海西郊國賓館，與經邦咨詢的專家顧問們一起，共話股權、共商企業寡頭成長之道！
（經邦9月西郊咨詢班現場合影）
企業經營本質的問題是人的問題，因此認識了解人性、經營好優秀人才，是優秀企業家重要的必修課之一。在課程的開始，薛老師就和企業家分享了無為而治、將將之道、股聚人聚等重要理念，高屋建瓴、深入淺出的講解贏得企業家的陣陣掌聲。
（薛老師與企業家分享頂層設計的內容）
以終為始，早日做好企業頂層設計，是經邦對中小企業一向的主張與號召。薛老師帶領企業家探討了眾多企業成功、失敗的經驗與教訓。做好企業股權架構設計，一方面要未雨綢繆、避開誤區、防范風險，另一方面要立足發展戰略與資本規劃。
（薛老師闡述股改常見誤區）
從第一天下午開始，薛老師與企業家分享了經邦首創的五步連貫股權激勵法。薛老師以理論結合案例，生動闡明了如何將寡頭戰略與股權激勵相結合，讓股權價值更加彰顯，讓激勵方向更為清晰，讓股權核能量能真正被引爆。在第一天晚上的課程中，薛老師與大家分享了華為企業核心理念、組織形態、股權激勵、企業估值等方面的成功之道，為非上市企業股權運作、股權激勵指明了方向。
在對頂層設計、寡頭戰略、股改之道等內容分享的基礎上，經邦資深合伙人鄭波老師帶領大家，一步步設計自己企業的股權激勵方案。鄭老師憑借著豐富的項目經驗、深刻的行業洞察力，結合企業發展中遇到的種種實際問題，務實細致、幽默風趣的講課風格得到企業家的一致好評。
（資深合伙人鄭波老師現場授課）
在聽課之余，企業家也紛紛和組內的指導老師、專家顧問一對一去溝通自己企業的情況，量身定制適合自己企業的股權激勵方案。在答疑環節，由薛老師領銜，經邦資深合伙人郭彥虎老師、李明星老師、吳苑林老師組成的專家團，面對企業家們踴躍提出的來自企業各個層面的問題，切實分析了企業面臨的現狀與未來的出路，為企業家們指點迷津。
（股權專家團現場答疑）
通過前兩天的學習，在第三天，各位企業家紛紛完成了自己企業股權激勵方案的初步設計。在“對決、方案點評”環節，由經邦資深合伙人李明星親自擔任嘉賓主持，由薛老師與資深合伙人郭彥虎、吳苑林老師擔任點評，與學員組內輔導顧問一起，共同探討如何精進學員方案，如何讓股權激勵更能適合企業發展的戰略方向、更能針對企業痛點對陣下藥，以及如何避免潛在的風險點，讓企業真正走上健康發展的寡頭成長之路。
（對決、方案點評環節）
實踐出真知。經邦的理論是經過了無數股改實踐佐證了的科學理論。在此次咨詢課程中，經邦的資深總監們也與企業家們分享了經邦的經典咨詢案例，帶領大家進一步精進方案。
（經邦資深總監分享項目案例）
第四天的下午落地實施、寡頭之路的環節，薛老師與大家分享了內圣外王、合縱連橫之道。
（專家一對一輔導學員設計方案）
9月15日下午，此次持續四天三晚的咨詢班圓滿落下帷幕。經邦衷心希望，各位企業家走出經邦的會場，能夠把握經濟轉型的機遇、充分利用股權的力量，早日將自己的企業發展為細分行業的寡頭，實現行業寡頭夢想！