經邦對我公司員工激勵制度的設計打破了連鎖店激勵固有的模式,解決了困惑我多年的大店與小店、老店與新店難以平衡的問題。尤其對內部人才流動機制的巧妙設計,使得有能力、有魄力的人才紛紛涌向新開門店,伊誠得益于此,分店從100多家順利發展到現在248家。