深圳三和國際已有30年歷史，一直專注于科技印刷行業，目標是要打造現代化經營型企業集團，為科技印刷產業提供一攬子系統解決方案的服務商，立志做到為客戶“省時、省力、省錢”。公司在行業一直處于龍頭地位，有著良好的品牌信譽與很高的商業地位。
然而，近年來，由于市場大環境因素以及沒有在合適的時機突破轉型，三和發展到了瓶頸時期。內部市場及銷售人員失去了“狼性精神”，團隊凝聚力下降，士氣不足，導致企業發展緩慢，甚至出現倒退。同時，由于之前激勵方案的缺陷導致一些負面效果的出現，使得公司受到了一定程度的打擊。今年三月，三和集團攜手上海經邦咨詢，量身定制股權激勵方案。
本次股權激勵方案分為短期加長期激勵方式，主要針對分子公司的班子成員、集團核心管理人員。通過短期與長期階梯型的股權激勵體系，短期可以激發其二次創業的激情，并在長期內形成與公司整體利益的一致性。短期激勵在不同的平臺上進行操作，利益相關性較大，刺激作用較強。長期激勵將激勵對象在同一個平臺上進行激勵，達到價值觀的一致性，與企業長遠發展的戰略相一致。
通過中長期的激勵方案，會使團隊與企業較為長期的目標保持一致，增加團隊凝聚力；同時，短期的合理的利益分成機制可以促進營銷團隊增加活力，給企業注入生命力。不僅如此，合理設計的股權激勵還會給員工主人翁的意識，打造一個事業合伙人平臺，與企業的事業觀價值觀相匹配。
經邦團隊的專家們將會一路伴隨三和集團，共同成長，走向印刷行業的寡頭。