隨著市場競爭愈加激烈，中小企業(yè)如何甩開競爭對手，成為行業(yè)寡頭成了很多企業(yè)家關(guān)心的問題。在這場生死攸關(guān)的博弈之中，股權(quán)價值成了中小企業(yè)競爭的制空權(quán)。2016年7月25~28日，數(shù)百位來自全國各地的企業(yè)們不畏高溫酷暑，再聚西郊談股（權(quán)）論（激勵）道，共謀股權(quán)激勵帶來的時代風(fēng)口！
(七月咨詢峰會上企業(yè)家合影)
“經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人性！”峰會開始之時，經(jīng)邦咨詢創(chuàng)始人薛中行老師點出了此次峰會的核心，憑借多年的經(jīng)驗，薛老師給在座的企業(yè)管理者開出一劑良方：企業(yè)管理應(yīng)該“無為而治”！這給很多兢兢業(yè)業(yè)，為企業(yè)費(fèi)盡心思的企業(yè)家們敲響警鐘：真正出色的管理者，并非讓自己事事親力親為，而是發(fā)揮團(tuán)隊的作用，讓員工為自己而奮斗 ，同時為公司創(chuàng)造出更大的價值。
（薛中行老師指出股權(quán)價值的核心所在）
“真正好的股權(quán)設(shè)計，應(yīng)該是實現(xiàn)‘股聚人聚’。”圍繞這個目標(biāo)，薛老師言簡意賅地指出了股權(quán)設(shè)計的核心所在，逐層剖析了股權(quán)價值運(yùn)用的具體方法。
（全場企業(yè)家聚精會神聽薛老師分享）
那么，這套方案應(yīng)該如何實施才是有成效的呢？在隨后的7月26~27日，經(jīng)邦咨詢總經(jīng)理王俊強(qiáng)老師用兩天時間，為企業(yè)家們深入剖析了股權(quán)激勵的實施方案、退出機(jī)制和改善方案。憑借多年的項目經(jīng)驗，王老師為企業(yè)家們指出了合理的公司股權(quán)架構(gòu)應(yīng)當(dāng)實現(xiàn)的兩大目標(biāo)：對內(nèi)激勵人才，激發(fā)團(tuán)隊活力；對外整合行業(yè)，打通企業(yè)上下游，實現(xiàn)價值共贏。圍繞這個目標(biāo)，王老師為企業(yè)家們逐一分析了經(jīng)邦獨(dú)創(chuàng)的“五步連貫股權(quán)激勵法”（定股、定時、定量、定價、定人）的具體實施方案，指導(dǎo)企業(yè)家們?nèi)绾螌訉油七M(jìn)，一步步占據(jù)制高點。
（王俊強(qiáng)老師為企業(yè)家們詳解股權(quán)激勵過程）
在晚上的專家答疑環(huán)節(jié)中，久經(jīng)百戰(zhàn)的四位經(jīng)邦咨詢資深合伙人：鄭波、李明星、郭彥虎、吳苑林齊聚一堂，面對企業(yè)家們踴躍提出的來自企業(yè)各個層面的問題，憑借豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，四位老師切實分析了企業(yè)面臨的現(xiàn)狀，為企業(yè)家們指點迷津。
（答疑會上，經(jīng)邦四位合伙人坐陣，為企業(yè)家們答疑解惑）
為了給企業(yè)家們更好地制定股改方案，在27日晚上的方案點評環(huán)節(jié)上，薛老師帶領(lǐng)經(jīng)邦咨詢資深合伙人李明星、郭彥虎、吳苑林一起重返舞臺，對臺上企業(yè)家們的股改方案進(jìn)行了精彩的點評。
（晚上的方案演練環(huán)節(jié)，四位老師逐一分析了企業(yè)情況）
至28日下午，此次持續(xù)四天三晚上咨詢峰會圓滿落幕。
如今，天下正面臨由分到合的大趨勢，站在時代的風(fēng)口，我們一定要找準(zhǔn)自己公司的企業(yè)勢能，才能在市場競爭中突出重圍。在此，經(jīng)邦一路陪無數(shù)中國傳統(tǒng)民營企業(yè)家們走過了16年，也愿在未來漫長的歲月中與企業(yè)家們攜手共進(jìn)，把握股權(quán)的風(fēng)口，共同打造出一個個細(xì)分行業(yè)的寡頭！