2015年4月8日-11日，伊電控股集團有限公司（以下簡稱“伊電集團”）股權激勵實施大會在集團總部及各個板塊子公司隆重舉行。伊電集團總經理霍斌、副總經理陳世昌攜眾激勵對象出席了此次大會。由經邦咨詢資深合伙人郭彥虎、高級項目經理袁謙等組成的股權激勵項目組應邀參加，共同祝賀伊電集團的發展注入了股改新動力，在座的伊電人從公司員工向公司股東的轉變！
伊電集團位于河南省洛陽市伊川縣，是一個集發電、鋁冶煉、鋁加工 、碳素生產、粉煤灰綜合利用等產業為一體的大型工業循環經濟企業，其資產、銷售收入均超300億元。近年來，受全球金融危機與國際鋁價偏低等外部大環境影響，員工對企業的未來發展信心不足，企業需要激發出管理層及員工更高的主人翁責任感，降本增效，跟企業一起渡過難關。在如此背景之下，伊電集團與經邦咨詢開展了股權激勵項目合作。
從2014年12月股權激勵項目啟動以來，經邦咨詢股權激勵項目組對伊電集團及其各板塊子公司進行了深入的實際調查研究，通過人員訪談、資料研讀等大量工作，并聽取了集團及各板塊公司領導層以及核心骨干對企業發展現狀的認識和對股權激勵的看法后，結合伊電集團的實際情況，針對各板塊子公司設計了5套個性化股改方案。
伊電集團火電板塊子公司股權激勵實施大會現場 ——經邦咨詢資深合伙人郭彥虎正在進行股權激勵計劃實施宣導學習
伊電集團電解鋁板塊子公司股權激勵實施大會現場
大會現場，某板塊子公司的負責人對經邦咨詢股權激勵項目組深情地說道：“真心感謝經邦團隊給我們企業設計了多套個性化股改方案，股權激勵這種方式實在是太好了，現在我們都覺得是在給自己干，大家都在自發地想著怎么控制“跑冒滴漏”，提高生產效率，降低生產成本，提高企業利潤，因為節約出來的利潤里就有我們自己的一部分。整個管理層的主人翁責任感油然而生，現在大家工作起來非常順暢！我們版塊的未來業績一定能令人滿意，甚至超乎想象！”
經邦咨詢堅信，作為河南省的“雙百億”企業，伊電集團一定能夠借助股權激勵機制，優化并提高內部的管理水平，走出行業發展的低谷期，迎來企業發展的又一個高峰！