編者按：“我們身邊的企業家學員是一群正在改變中國，改變世界的人，我們盡心盡力幫助了他們，成就了他們，那也是在用我們的方式改變中國，改變世界！”一位經邦家人如是頓悟道。其實，經邦咨詢想要做的只是以自身的能力和影響力去幫助更多的客戶創造更大的價值！
含苞待放的花朵、枝頭吐露的新芽、結伴翱翔的飛鳥，好一派生機勃勃的春日景象！2015年3月22日-25日，經邦咨詢3月份《企業股權激勵咨詢》在上海西郊國賓館迎春怒放，近兩百名“為求累累秋實勤春耕”的企業家學員們不辭辛苦，不遠千里來到活動現場，認真聽取了經邦咨詢薛中行老師主講的“企業股權激勵”。
經邦咨詢薛中行老師分享現場
是股改的春風將他們吹來，是躁動的企業家精神慫恿著他們到來。不管他們為什么而來，吸引他們的莫過于經邦咨詢對股改的長期專注，對股權價值的深刻理解，對資本市場的獨特見解。
擁有眾多擁躉的薛中行老師一上臺便滔滔不絕地講述著令企業家學員們極度著迷的股權激勵。不管是知名企業的經典案例，還是引人深思的歷史典故，還是獨創的“五步連貫股權激勵法”和經邦咨詢的標桿案例，薛老師講解起來都胸有成竹，信手拈來。而無論身處哪個座位的企業家學員總能聽到薛老師聲如洪鐘、風趣幽默、一針見血的講授，并將敬仰的目光投向薛老師，以熱烈的掌聲回應薛老師！
古人詩云：“深處種菱淺種稻，不深不淺種荷花。”每個企業都是獨特的，極具個性的，唯有適合自身企業發展的個性化股權激勵方案才能讓企業開出一片繁花，結出飄香四溢的碩果。
經邦咨詢項目總監吳苑林從自身的工作經歷和常年的咨詢經驗出發，帶領企業家學員們沿著“五步連貫股權激勵法”的理論體系，一步步發現自身企業的獨特性，一步步勾勒出可落地的個性化股改方案。被盛贊為“極富實操性、業界良心”的干貨分享，博得臺下眾企業家學員的陣陣喝彩。
經邦咨詢項目總監吳苑林正在分享干貨
企業經營到現在，股權的價值到底有多大？企業的價值增長點在哪里？怎么通過股權激勵加速上市進程？怎么才能提升上市溢價空間？對此，想必很多企業家都迫切地想在經邦專家方案點評答辯環節得到解答，因為這關系到股權激勵該如何定價，關系到公司的未來發展，還關系到公司在資本市場上的受歡迎程度。
“聚焦才能產生價值，贏得客戶信任是價值的源泉。善于借勢才能讓企業的價值發生翻天覆地的變化。當下，食品企業的渠道成本非常高，所以，一定要學會借助互聯網思維，將分散的小需求匯聚成網絡大需求。”一位掌舵老字號食品企業的企業家聽完薛老師的精彩觀點后頻頻點頭，仿佛看到了企業發展的新希望。
“你的企業不適合上市，即使上市也不會受資本市場的待見！”這句話猶如一道晴天霹靂，讓剛剛分享完自己制作的股改方案的企業家學員不知所措。經邦咨詢資深合伙人鄭波先是一臉嚴肅，爾后雨過天晴般微笑著告訴這位企業家學員，“你的企業資產大、收益低，股權結構復雜，股東人數眾多，治理結構不規范。當下，你需要考慮的不是股權激勵的問題，做好股份回購是當務之急。在公司內部，建議告知員工公司不上市了，因為你越講上市，員工對公司的期望值就越大，股份回購就越難。”
當一個個親手制作的股權激勵方案次第新鮮出爐，企業家們內心無不欣喜若狂，激動萬分，早已將挑燈夜戰、通宵達旦的疲憊拋到九霄云外。然而，股權激勵方案從著手制作到落地實施，不僅需要經歷 “五步連貫，十步成詩”的過程，還需要實現“一步飛躍”，也就是得到員工的認可。
“這一步飛躍就得從培育員工股商開始。所謂股商就是人們對股權價值的敏感意識指數。曾經有個財務總監用手頭的80萬元去買了房，而錯過了公司的80萬股，結果他錯過了4500萬的股權收益，他因為自己的錯過，郁悶地離開了公司，這于公司于自己都是非常大的損失。”經邦咨詢總經理王俊強用一個常見的案例揭示出培育員工股商的重要性。
經邦咨詢管理合伙人王俊強分享現場
“薛老師在咨詢行業扎扎實實打基礎，并沉淀長達15年的企業文化，我非常認同，其實本人在醫療美容行業也耕耘了16年。5年前就有投資人想收購我們的醫院去上市，當時我并不心動，因為我尚且不能把握企業的發展方向，不想只是走上市的形式。企業發展到現在，我覺得是時候要走上市這條路了。經過這幾天的學習，我懂得了很多以前看不明白的資本運作手法，更深刻地感受到了企業頂層設計和股權布局的重要性。而且，經邦專家方案點評答辯環節時，四位專家老師給我提的意見和建議很有啟發性。經邦咨詢不愧是一個智庫！”一位企業家如是開誠布公地分享了他的學習心得。
經邦咨詢《企業股權激勵咨詢》現場圖集
經邦咨詢熱忱歡迎全國的企業家于2015年4月27日-30日在上海西郊賓館參加下一次《企業股權激勵咨詢》，讓您的股權激勵方案得以完美落地！
