22年再出發，股權助推企業打造竹筍行業寡頭
2020年11月2日，浙江耕盛堂生態農業有限公司（簡稱“耕盛堂”、“公司”）牽手經邦咨詢，由資深合伙人鄭波老師、項目總監李芳老師、項目總監劉小輝老師、項目經理戴磊老師共同組成項目組，在浙江省安吉市正式啟動公司股權激勵咨詢項目。
耕盛堂主要致力于以竹筍為原材料進行綠色安全食品的研發、生產和銷售。1998年成立，坐落于“中國美麗鄉村”安吉。安吉老廠區15畝，安吉新廠區150畝，福建廠區40畝，當下產量9000噸。公司目前已榮獲中國三品一標協會省級副會長單位（有機、綠色、無公害，國家地理標志）、中國竹產業協會單位、院士專家工作站建站企業、國家農墾農產品可追溯體系實施單位等榮譽稱號。
公司的“驚雷”牌竹筍系列產品，不僅在安吉特產和旅游市場，受到消費者的青睞；更在全國餐飲食材行業，以優秀的品質、獨特的美味和安全的工藝，多次在全國和國際性的食材展會上獲得金獎，受到包括亞洲廚王孔祥道、當代儒廚朱永松、烹飪大師張興國等眾多名廚大師的點贊和推薦；被眾多國內知名品牌餐飲企業選用。
“驚雷”筍部分產品展示
項目團隊參觀耕盛堂產品
啟動大會上，中華廚圣伊尹140代孫、耕盛堂董事長伊奎鑫先生對經邦咨詢的項目團隊入駐表示了歡迎。伊總表示公司深耕竹筍行業20余年，積累了大量的經驗、技術與品牌口碑。未來的時代是寡頭的時代，任何企業要想存活壯大，都必須成為細分行業的龍頭。伊總希望借助本次股權激勵，未來把耕盛堂“從小公司發展成大公司，從大公司發展成行業龍頭公司”。每個人通過奮斗都能成為平臺的主人，在平臺上充分發揮自己的價值。
伊總在啟動大會上致辭
經邦咨詢項目總監劉小輝老師隨后在啟動會上對經邦咨詢的企業概況以及本次咨詢項目的總體基調以與流程進行了簡要介紹。
資深合伙人鄭波老師通過自身豐富的實戰經驗從“定義、價值、方法論”三個維度，結合提煉的案例經驗，深入淺出地對股權形式及激勵方式進行了細致講解，并詳盡闡述了經邦獨創的“五步連貫股權激勵”方法論，從多個角度幫助員工建立起股權激勵概念的認知并提升“股商”水平。
項目總監劉小輝老師在啟動會上分享
合伙人鄭波老師介紹股權激勵知識內容
啟動大會人員合影
本次經邦咨詢股權激勵項目組進駐耕盛堂，預計開展為期三個月的咨詢服務，旨在幫助公司梳理、建立并完善科學的股權架構與激勵機制，打造全產業鏈激勵平臺與內部合伙人機制，為公司未來上市及持續穩定高速發展奠定堅實的基礎。在此，經邦咨詢衷心祝愿耕盛堂股權激勵項目取得圓滿成功，公司業績穩步增長，早日成為細分領域的行業寡頭，企業與員工互惠共贏。