2020年7月17日， 經邦咨詢《動態股權精華班》于廣州隆重開講！經邦咨詢董事長薛中行博士攜眾多精英相會廣州，幫助參訓企業家系統學習股權在企業中全方位的應用。實現企業“崗、人、績、薪、股”各個環節內在體系的無縫對接，并且設置動態調控體系。
01 來到經邦課程
學員相聚廣州，帶著對管理知識的渴求，希望在這里學到關于股權的干貨知識。
例如：1、股權布局有什么原則？2、分股的實質是什么？3、該如何去分股？
這節課程，薛中行博士將分享具價值的實操股權激勵法則！沒有花哨的炫技，只有滿滿干貨與實操經驗！帶領企業破殼重生！
02 你想把企業做多大？
公司能走多遠，不是市場給的機會有多大，完全在于企業家們想走多遠，想把公司發展到多大的規模。
在經邦咨詢《股權激勵精華班》現場，企業家們徜徉在知識的海洋中。
薛中行博士感慨道，20年前沒有企業專門做股改，做股權激勵，而我從投行中走出來專門做股改，就是想把企業作為國內專業的股改公司，也只專注股改這一件事！走到今天，已經做成數千家企業的股改方案，在每一次方案的起始，我們都會與企業家交流這個問題，您想把企業做到多大？
要按照行業寡頭的標準來經營公司，要以始為終，做前瞻設計，這樣才能提前布局好企業的發展框架，對企業日后的發展、IPO對接都是非常有利的！
03 合伙不僅分錢，還要分權
合伙不僅是分錢，分錢式的合伙是假合伙，聚焦短期利益，開啟分贓模式，必然導致分贓不均，越分輸家越多，越分利潤越少，越分能人越跑。
合伙不僅是分錢，還要分權，分錢式的合伙是偽合伙，必然導致分錢一堆人，風險無人抗，人員能力無法發揮。
04 決問題，從來都是落地實操
課程理論與案例相結合，超越了照本宣科的專業理論傳授，一切以落地有效為準則。每個客戶由專屬咨詢師提供輔導，實際解決企業個性化問題。
我們本著為客戶解決問題的初心，授以可落地實操的方案，讓企業真正實現行業寡頭化、命運一體化、經營人性化！