12月21日，浙商總會(huì)會(huì)長(zhǎng)馬云在上海市浙江商會(huì)年會(huì)上做演講時(shí)說到“以往可能是部分人不容易，2019年可能是大部分企業(yè)不容易。
馬云還在會(huì)上傳遞了一個(gè)更驚人的消息，臨近年底，他一天收到很多朋友借錢的電話，一天內(nèi)5個(gè)，要賣樓的朋友大概有10個(gè)。
聽到這些，我們不由得感慨，連馬云身邊的朋友都開始借錢過冬了，可見經(jīng)濟(jì)是真的不太好。經(jīng)濟(jì)下滑，市場(chǎng)疲軟，資本寒冬，不說企業(yè)家朋友了，連演藝界的明星藝人也是影視寒冬，無戲可拍，未來迷茫。面對(duì)整個(gè)社會(huì)需求較少，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)不振的時(shí)候，那些向馬云借錢的企業(yè)家朋友們到底該何去何從？以怎樣更正確更好的姿態(tài)去面對(duì)2020呢？
2019年12月17日——20日，經(jīng)邦國(guó)際開設(shè)的《經(jīng)邦寡頭股權(quán)方案班》在上海合生匯總部開班，吸引了來自全國(guó)各地的企業(yè)家朋友們。創(chuàng)始人薛中行老師從宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境出發(fā)、分享股權(quán)智慧力，為聽課的學(xué)員們指點(diǎn)迷津，指明方向。
每一個(gè)吶喊“我太難了”依然沒有倒掉的企業(yè)都值得有未來
2019年，一句極具戲謔和自嘲的網(wǎng)絡(luò)詞“我太難了”流行開來，用它來描述，2019的企業(yè)家們，也依然貼切適合。而且不是某個(gè)行業(yè)的企業(yè)家身陷漩渦，遭遇業(yè)績(jī)冷冬，而是所有的行業(yè)整體面臨著下滑。不僅僅是中小企業(yè)面臨危機(jī)，大企業(yè)也面臨著說倒就倒的局面。在經(jīng)濟(jì)下滑的時(shí)候，企業(yè)的死亡率也達(dá)到了極高，那企業(yè)難道就沒有生存機(jī)會(huì)了么？
實(shí)則不然，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況是，世界在巨大的變化之中，整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨調(diào)整，在全社會(huì)需求減弱的環(huán)境下，大浪淘沙，行業(yè)中一大批企業(yè)走向衰落倒閉，而那些活下來的企業(yè)經(jīng)歷優(yōu)勝劣汰，都是勇者和強(qiáng)者，也必將面臨更好的機(jī)遇。
經(jīng)濟(jì)寒冬期，企業(yè)分散風(fēng)險(xiǎn)股權(quán)激勵(lì)正當(dāng)時(shí)
企業(yè)家可能都有一個(gè)疑惑，什么時(shí)候適合做股改？那經(jīng)濟(jì)不好的時(shí)候，做股權(quán)激勵(lì)的意義大不大？
課堂上，薛中行老師從歷史中的股權(quán)智慧、現(xiàn)代企業(yè)的股權(quán)事例回答了企業(yè)家普遍關(guān)心且困惑的問題。薛老師的觀點(diǎn)是，越是經(jīng)濟(jì)不好的時(shí)候，做股權(quán)激勵(lì)合適。
馬云做股權(quán)激勵(lì)就是一個(gè)很好的例子，在馬云沒有現(xiàn)金流，沒有錢去支付更高額的工資的時(shí)候，他選擇了股權(quán)。當(dāng)企業(yè)資金遇到危機(jī)時(shí)，公司的十八羅漢出去借錢，攻克難關(guān)。
那時(shí)，有公司的股東分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)不再是老板一個(gè)人的，這也就是股權(quán)激勵(lì)在經(jīng)濟(jì)下滑時(shí)明顯的意義。再看那些不做股權(quán)激勵(lì)的企業(yè)，情況常常是，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好，員工老板一起來分錢，經(jīng)濟(jì)不好，員工走掉，為錢發(fā)愁的只有老板一個(gè)孤家寡人。
所以，在經(jīng)濟(jì)下行的時(shí)候，股權(quán)激勵(lì)正當(dāng)時(shí)。企業(yè)利用股權(quán)的力量凝聚人心，一旦建立了風(fēng)險(xiǎn)共同體，當(dāng)企業(yè)遇到問題，大家便能夠共同發(fā)力去抵抗磨難。因此，我們中小企業(yè)要把握住分權(quán)的契機(jī)，做好股權(quán)設(shè)計(jì)，構(gòu)建企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)共同體，順利渡過經(jīng)濟(jì)寒冬。
中小企業(yè)做股權(quán)激勵(lì)要堅(jiān)持以人為核心的原則
當(dāng)講到中小企業(yè)如何分股權(quán)的時(shí)候，薛老師還特意講到了一個(gè)很重要的觀點(diǎn)：小企業(yè)，創(chuàng)業(yè)企業(yè)分權(quán)，要以人為中心，成熟企業(yè)分股權(quán)，要以崗位為核心。因?yàn)槠髽I(yè)越小，越是需要能人來參與到公司的建設(shè)中。
薛老師舉了個(gè)例子：馬云當(dāng)時(shí)不太強(qiáng)大的時(shí)候，因?yàn)椴坛缧胚@個(gè)人才，帶來了高盛的投資，隨后也迎來了孫正義的投資，企業(yè)一步步發(fā)展起來。人才帶來資源，就是因?yàn)椴坛缧牛沟闷髽I(yè)渡過難關(guān)，企業(yè)快速?gòu)?qiáng)大。這點(diǎn)和成熟企業(yè)是不太一樣的，企業(yè)成熟的時(shí)候，同一崗位上有好多候選人，此時(shí)做股權(quán)激勵(lì)，分股權(quán)更多是要以崗位為中心。
在進(jìn)行了兩天一夜的干貨學(xué)習(xí)后，經(jīng)邦還安排了精彩的專家答疑環(huán)節(jié)。期間，企業(yè)家朋友們圍繞自己企業(yè)的實(shí)際問題及股權(quán)激勵(lì)中的困惑，紛紛積極提問，經(jīng)邦專家咨詢團(tuán)隊(duì)以其豐富的股權(quán)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為企業(yè)家朋友一一解答，答疑現(xiàn)場(chǎng)十分熱烈。
圣誕節(jié)已經(jīng)來臨，新年的腳步已經(jīng)不遠(yuǎn)了。經(jīng)邦的新年愿望是所有的老板能夠善用股權(quán)之力，以股為核，打通企業(yè)任督二脈，擁有更美好的2020。