時光飛逝，不察已近三月，2018年12月10日，由經邦咨詢實施的山東金諾建設項目管理有限公司股權激勵圓滿結案。金諾建設董事長霍自然女士、總經理董峰先生、核心經營層、全體員工及經邦項目組參與了本次結案大會。
金諾建設董事長霍自然女士發言
12月10日下午14：30，結案大會正式開始。大會伊始，金諾建設董事長霍自然女士登上講臺，做出關鍵性發言，一感謝經邦近三個月的付出，幫助金諾建設成功導入了股權激勵，期望以后能繼續攜手經邦，開創美麗新征途；二感謝員工，她說：“公司自2002年創立到現在，客戶從無到有、再到覆蓋整個青島市，公司產值從第一年的10幾萬到現在將近4000萬。成就屬于大家?！彼硎尽爸灰袎粝?、有追求、相互支持、上下一心，一步一個腳印往前走，相信公司會在同行中立于不敗之地。
霍自然女士回憶起與經邦認識的日子，不勝感慨。她說，自己很早就認識了經邦，關注經邦已經有七八年了，通過電話也咨詢了很多次。以前也去濟南學習過，找廣東和青島本地的咨詢結構交流過股權激勵，但接觸之后，他們說的都不是她想要的。
通過在經邦集團總部四天三夜的學習，她收獲非常多。回來與高管團隊經過幾年的慎重考慮和詳細比選，選擇與上海經邦集團簽定咨詢合作。不負所托，在雙方高效配合和共同努力下，股權激勵方案正式落地。
讓奮斗者獲取股權，是她一直以來的想法和心愿。股權激勵不僅可以使員工分享公司的收益，還可以激發員工的榮譽感，金諾的事業源自于團隊的共同努力，金諾的事業也有屬于奮斗者的一份。
金諾建設總經理董峰先生介紹公司未來發展規劃
隨后金諾建設總經理董峰先生做出重要發言，他說，自己是2007年到的金諾，那時年產值七八百萬，2017年年底，公司產值3800萬。經邦為金諾量身制定的方案非常切合實際，金諾建設計劃用五年的時間再造一個金諾，每年按照15%的增速，到2024年公司產值達到7600萬，自己是有信心的。
他提出了金諾建設未來發展規劃：一是專業和服務，我們這樣的機構必須走專業路線，專業要強，而且服務要好，就像經邦一樣，做到讓客戶、業主高度滿意。專業和服務做好，市場就一定沒問題，市場需求決定公司的發展方向，所以我們要提升專業和服務。二是做好資質和資信建設。目前公司正在進一步升級和拓展相關資質，資質和資信是公司的執業之本。三是經多方了解，金諾公司是青島同行中早做股權激勵的。
霍總表示：“在這樣的時機堅決導入股權激勵，我認為這是對我們團隊骨干的高度信任和認可，也必將的提高大家的責任心，在公司內部形成源源不斷的動力，而且接下來對外也要做好金諾公司的平臺建設，現在公司各地的分公司做的不錯，相關的業務也得到了拓展。四是通過股權激勵，使團隊在工作上轉變理念，把公司總盤子做大，克服原來的工作思路，繼續拓展業務范圍和市場區域。結合公司發展規劃，配合股權激勵的實施，自己有信心五年再造一個金諾?！?/span>
經邦周游列老師講解股權激勵相關理念
對此經邦咨詢表示鼎力支持。經邦周游列老師表示，“共同的使命、共同的目標、共同的價值觀是造就企業基業長青的前提和基礎。當我們擁有了共同的目標和優秀的團隊，我們就一定可以成功。在現在的商業浪潮中，沒有人可以單槍匹馬的從事商業活動；在每一個組織中，個人可以通過自己的努力做到優秀，但是只有團隊的共同努力才可以做到卓越。”
“金諾公司核心骨干團隊之間的高度互信互認、團結一致、敢于擔當、勇于探索的精神就是公司企業文化的內核，也是未來持續快速發展的源動力。因此我們有理由相信，金諾公司的未來一定是值得我們共同期待的，金諾公司的未來更加值得我們共同努力和共同擁抱。待到山花爛漫時，讓我們一起在叢中笑。”周游列老師如是期待。
參會人員認真聽講周游列老師講解股權激勵相關理念
大會中，激勵對象個個精神抖擻。激勵對象代表上臺后，做出分享，言語中既是興奮又是感慨，她說，做股權激勵之前，公司的發展靠老板一個人，“火車跑得快，全靠車頭帶”，老板就是火車頭。做股權激勵之后，列車由綠皮車升級為動車，每個激勵對象就是一節車廂，都有自己的動力源輸出，公司的發展會越來越好、越來越快。
激勵對象與董事長簽訂股權授予協議書
激勵對象相信通過努力可以獲取更多的報酬，股權激勵不僅是生活的改善，更是生命的改變；股權激勵可以讓管理更簡單，可以激活團隊，更可以解放老板。
會后，經邦項目組與金諾建設全體激勵對象親密合影留念。在此經邦預祝金諾建設發展更上一層樓，進入19年，一股做氣，旗開得勝。