百丈竿頭不動人，雖然得入未為真。百尺竿頭須進步，十方世界是全身。
2018年12月11日，湖北臥龍神廚食品股份有限公司牽手經邦咨詢，由經邦咨詢高級項目經理李芳、高級咨詢顧問戴磊組成項目組，在湖北省襄陽市正式啟動股權激勵咨詢項目。
（經邦項目組抵達臥龍食品公司）
湖北臥龍神廚食品股份有限公司創立于1996年，是集生產研發銷售為一體的專業生產膨化休閑食品企業，公司生產基地位于三國文化源頭、全國歷史文化名城----襄陽，主導產品臥龍鍋巴是手工鍋巴品類老灶工藝開創者。
公司銷售網絡遍及全國30個省市，線下在大潤發、永輝超市、家樂福等全國性大賣場及各地大中型連鎖超市同類產品占有率超過70%；線上有天貓旗艦店、京東旗艦店、天貓超市、京東自營、微信商城、建行旗艦店等8家主流渠道，在同類產品銷量排行榜上，淘寶鍋巴類目品牌搜索更是排名，是鍋巴食品細分行業。
（臥龍鍋巴部分品類展示）
啟動大會伊始，臥龍食品董事長張總對經邦項目團隊入駐表示歡迎。張總表示在過去的三年中，臥龍食品取得了飛速的增長，接下來要把臥龍繼續做強做大，保持更高速度的增長，就需要打造公司的系統理念和競爭思維。當今時代是一個機會和競爭并存的時代，只有通過系統化設計，對內打造價值觀統一、以奮斗者為本的企業組織，對外合縱連橫，整合資源，一起打造航空母艦戰斗群，才能讓公司駛入藍海，穩健航行。
（臥龍食品股權激勵啟動大會正式召開）
經邦高度認同張總的高瞻遠矚。隨后，經邦咨詢高級項目經理李芳老師在啟動會上對經邦集團的企業概況以及本次咨詢項目的總體基調以及股權知識進行了簡要介紹。
李老師結合案例與當下話題，從“人才與機制”、“什么是股權”、“值錢與賺錢的公司”、“公司股權的意義”四點出發，深入淺出地對股權形式及激勵方式進行了細致講解，并詳盡闡述了經邦獨創的“五步連貫股權激勵”方法論，從多個角度幫助臥龍食品員工建立起股權激勵概念的認知。
（高級項目經理李芳老師在啟動會上分享）
本次經邦咨詢股權激勵項目組進駐臥龍食品，預計開展為期三個月的咨詢服務，旨在幫助臥龍食品梳理、建立并完善科學的股權架構與激勵機制，打造上下游激勵平臺與內部合伙人機制，為臥龍食品未來上市及持續穩定高速發展奠定堅實的基礎。
在此，經邦咨詢遙祝臥龍食品股權激勵項目取得圓滿成功，公司業績穩步增長，早日成為細分領域的行業寡頭，企業與員工互惠共贏。