由于國家宏觀調控、環保因素、上游供給側改革，鋼鐵價格暴漲，國內鋼價格高于國際剛，出口難做。鋼鐵行業普遍難做。
鋼鐵行業不景氣，連帶著下游行業鋼鐵貿易也不好做。
行業不好做，人才就難以留存。
唐山宏忠鋼鐵有限公司（以下簡稱宏忠鋼鐵）是一家成立于2000年的鋼鐵企業，曾占據了全國90%市場，帶起一批民營鋼鐵廠生產大發展，成為對唐山的一大貢獻。宏忠鋼鐵高出口量達到50多萬噸，貨值近3億美元。現公司年營業額33億元左右，鋼材貿易量達到20萬噸以上。
饒是如此體量，也架不住人才流失問題。
據宏忠鋼鐵總經理王建輝表示，由于人才流失，近年來市場不斷出現下滑，尤其是國際業務量，出現了斷崖式下降。就今年而言，不少中層人員年初離職，而新招聘的主要高管新人也人心浮動。
人才流失問題如何破？
挖掘人才流失原因，唐山宏忠鋼鐵有限公司做出了一個戰略性決策。
王建輝：“目前的情況不是常態，公司的底子很穩很扎實。公司未來發展希望大家共同奮斗，一起努力，和公司一起走下去。”
2018年9月12日，宏忠鋼鐵股權激勵啟動會在河北唐山正式拉開序幕。宏忠鋼鐵與經邦咨詢正式達成股權激勵戰略合作。
王建輝認為，行業不景氣，人才凝聚力就是企業抵抗風險，抱團前進的基礎，企業要打造人才凝聚力，股權激勵是手段。
經邦咨詢，全稱上海經邦企業管理咨詢有限公司，在中國企業管理提升、國企改制、民企再造等領域成果卓著，已經成功幫助上萬家企業導入股權激勵。
知名企業如云天化、洋河股份、維也納酒店、良品鋪子、王力集團均是在經邦咨詢師的輔助下，導入了股權激勵。
此次，經邦咨詢服務業工作室主任李庚，經邦咨詢高級項目經理韓宜明等人出席了啟動會。
針對宏忠鋼鐵人才流失，經邦咨詢服務業工作室主任李庚表示：“不是員工出了問題，人才出了問題，而是人才機制出了問題。”
李庚認為，企業需要導入股權激勵，打造留人機制，這是企業長治久安，持續銳進的驅動力，更是不景氣行業，打造人才凝聚力，抵抗風險的堅強砥柱。
啟動會上，李庚以著名公司華為、騰訊、阿里巴巴以和小米出色的股權激勵計劃為例對股權激勵基礎知識做出了分享，并對員工普遍關心的問題進行了解釋。
員工反映很激烈。現場員工普遍表示：“之前沒有接觸過股權激勵，經過老師講解，感覺對股權激勵這件事以及事件背后給大家帶來的核心利益有更多思考，非常歡迎公司的股權激勵計劃，期待公司借助股權激勵實現轉型與發展。”
對此，李庚回應：“什么是股東，股東是未來的財富成長標志；為什么要做股權激勵，只有大家都能和公司一起奮斗下去，就能夠共享公司成長的收益；為什么給員工做股權激勵，老板有胸懷，大家有干勁，面向未來共同參與公司的發展，給到公司發展更多的方向，更努力的拼搏才有更美好的未來。”
誠如經邦咨詢李庚所言，一直以來，高薪高福利都是留住人才的制勝法寶。但隨著大眾創業、萬眾創新風潮勇氣，人才意識覺醒，高薪高福利留住人才已經成為過去式。未來企業和人才或許不再是雇傭與被雇傭的關系，而是合作關系，合伙關系，通過股激勵，實現風險共擔，利益共享，結成事業共同體，甚至命運共同體。