我認為大家一定要有寡頭思維，這是我一直強調的，要有寡頭思維，不要有競爭思維，競爭思維是限性思維，他只想到競爭對手是誰，我離他還有多少空間？我要如何發(fā)展自己？我如何和競爭對手區(qū)隔，這都是競爭思維，競爭思維在這個快速演變的時代，意義不大，為什么意義不大呢？
就正如大潤發(fā)老板講的一句話：我贏了所有的競爭對手，但是我輸給了時代！假設你現(xiàn)在汽車的內燃機、發(fā)動機做的非常非常好，我戰(zhàn)勝了所有的競爭對手，你可能輸給了時代，因為已經(jīng)有電動車了，電動發(fā)動機出現(xiàn)取代內燃發(fā)動機，在汽車里面沒有這種東西了，所以你戰(zhàn)勝所有競爭對手你還是失敗。柯達戰(zhàn)勝了所有競爭對手，中國做不出柯達的感光材料，柯達的凝膠全世界合格，但他也輸給了時代，電子化時代來臨了，今天如此之多的照片在微信在手機上流傳，我們不需要打印了，現(xiàn)在還有人用科大的照相機嗎？
所以很多時候，我們不要老想著競爭思維，不是你要去競爭什么，我們要有一種寡頭思維，我們要超越你，要超越這個產業(yè)，跳出來看問題，要開闊眼界，抓住風向，這樣的話一個企業(yè)未來大的價值，就是它的核心壟斷力。
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