經(jīng)邦咨詢《股權(quán)激勵(lì)實(shí)施精講（2天1夜）》開始報(bào)名了！
風(fēng)雨十八載，經(jīng)邦與數(shù)萬家企業(yè)攜手共赴股改之路！為真誠(chéng)答謝老學(xué)員的厚愛，自2018年起，經(jīng)邦決定正式推出《股權(quán)激勵(lì)實(shí)施精講（2天1夜）》，作為《股權(quán)激勵(lì)咨詢（4天3夜）》的免費(fèi)增值服務(wù)，助小企業(yè)一步步實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張、中型企業(yè)一步步突破瓶頸，助擬上市公司實(shí)現(xiàn)資本市場(chǎng)的順利對(duì)接！
經(jīng)邦觀點(diǎn)：關(guān)于“造夢(mèng)者”的夢(mèng)想販賣
“販賣”對(duì)象不只是投資人
公司創(chuàng)始人通常扮演“造夢(mèng)師”的角色，但是很多公司老板是向投資人進(jìn)行路演，很少向公司內(nèi)部的員工進(jìn)行路演，甚至有些公司極端情況下還對(duì)員工保密。股權(quán)激勵(lì)是一個(gè)夢(mèng)想分享（販賣）的過程，這個(gè)過程需要老板不斷的向激勵(lì)對(duì)象去路演他們的夢(mèng)想，而股權(quán)就代表了他們的夢(mèng)想，激勵(lì)對(duì)象與其說參與的是股權(quán)激勵(lì)不如說是認(rèn)同了老板的事業(yè)夢(mèng)想，并拿出自己的“ALL IN”狀態(tài)投入進(jìn)來。
一千個(gè)人，有一千個(gè)哈姆雷特
每個(gè)人對(duì)于公司價(jià)值的判斷都不同，對(duì)于企業(yè)中某一崗位的戰(zhàn)略貢獻(xiàn)判斷也都不同，所以股權(quán)激勵(lì)難以達(dá)到公平。所以在股權(quán)激勵(lì)實(shí)操的過程中總會(huì)“委屈”一部分同志。但從長(zhǎng)期的角度來看，股權(quán)激勵(lì)是多期輪動(dòng)的，第一輪的激勵(lì)與后幾期激勵(lì)的分配邏輯必定伴隨著企業(yè)戰(zhàn)略的變化而發(fā)生變化，所以一個(gè)崗位未來對(duì)于企業(yè)只要是有價(jià)值的，那么他的價(jià)值一定不會(huì)被忽視，會(huì)得到與之價(jià)值相應(yīng)的股權(quán)比例。會(huì)隨著戰(zhàn)略貢獻(xiàn)的變化而得到落實(shí)。