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經邦2016年10月《股權激勵咨詢》現場報道

當下資本市場的競爭日益激烈,一個企業的命運常常在一念之間發生天翻地覆的變化,越來越多的企業家迫切的想要解決掣肘企業發展的問題。以上海經邦咨詢多年經驗來看,企業要取得飛躍,首要任務是做好頂層設計,通過企業股權價值的實現來為企業助跑。2016年10月17-20日,數百位來自全國各地的企業家們再聚西郊談股(權)論(激勵)道,緊緊把握時代風口,早日實現行業寡頭!
 

(經邦10月西郊咨詢峰會現場合影)

“為什么做股改?”峰會之初,經邦咨詢創始人薛老師就拋出這一問題,與大家分享這些年來自己的心路歷程,隨后更是列舉了大量的案例,深入淺出的闡述了股權激勵的精髓,即“信不信(信不信老板)”與“值不值(股權值不值)”。而且對企業管理者來說,得道多助失道寡助,擁有高額的信用資產才能不令而從,進而凝聚企業的力量!

(薛中行老師講述股改的真諦所在)

那什么才是適合自己的道路呢?薛老師指出在中國好的方式就是“一股獨大(行使的裁決權)+兩權分離(經營權和所有權分離)+股權激勵”,這三點缺一不可,只有這樣才能實現股聚人聚,從而達到企業治理的高境界—— 無為而治!

(全場企業家聚精會神聽薛老師分享)

實踐是檢驗真理的唯一標準,在18日和19日上午,經邦咨詢總經理王俊強老師通過講練結合的方式,給企業家們講解了股權激勵的實施方案、退出機制和改善方案,并且指出了股權價值幫助企業家實現的兩大目標:對內激勵人才,激發團隊活力;對外整合行業,打通企業上下游,實現價值共贏。只有按照經邦獨創的“五步連貫股權激勵法”(定股、定時、定量、定價、定人)推進,企業家們才能步步為營,擊敗競爭對手,取得有利地位。

(王俊強老師為企業家們詳解股權激勵方案設計過程)

在1 8日晚的專家答疑環節中,久經百戰的四位經邦咨詢資深合伙人:郭彥虎、鄭波、李明星、吳苑林登場為大家答疑解惑,企業家們都全身心地投入這一環節,斟酌后提出很多在企業股改中的關鍵問題,以求帶給自己企業大的突破。

(經邦四位資深合伙人齊聚一堂,現場答疑解惑)

為了給企業家們更好地制定股改方案,在19日下午的專家點評環節,薛老師和經邦咨詢資深合伙人鄭波、郭彥虎、吳苑林、李明星一起坐陣,為企業家們指點江山。場上氣氛熱烈,企業家們紛紛踴躍發言,與專家們進行深入交流。

(五位經邦股改專家坐鎮方案點評環節)

至20日下午,此次持續四天三晚上咨詢峰會圓滿落下帷幕。不少企業家都意識到企業之樹想要長青,關鍵在于把握好時代的風口,順應經濟發展潮流,充分利用股權的力量把自己企業發展成為細分行業的寡頭。經邦愿與廣大企業家攜手共進,不斷突破,從量變到質變,早日實現行業寡頭的夢想!


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