薛中行博士辣評：小米：風(fēng)還沒停，豬怎么已經(jīng)掉下來了？
既然說到了智能手機(jī)，我們在如今中國的手機(jī)市場上，似乎看到了另外一個(gè)黯淡的身影，那就是號稱東方喬布斯的雷軍帶領(lǐng)的小米。在2016年2季度的統(tǒng)計(jì)報(bào)告中，小米的銷量對比去年同期暴跌了38.4%。不僅如此，外界媒體早在今年春天開始，就開始紛紛風(fēng)吹小米的估值開始暴跌，華爾街日報(bào)甚至發(fā)表了長篇的專題報(bào)道，詳細(xì)描述這個(gè)曾經(jīng)號稱“中國的蘋果”的小米，是如何走下神壇的。一向語不驚人死不休的董明珠小姐，近日提到小米的估值時(shí)，也說到，她認(rèn)為全是資本市場的炒作。
風(fēng)口上的豬？
雷軍曾經(jīng)說過，站在風(fēng)口上，豬也可以飛起來。這句話用來形容成立才僅僅五六年的小米來說，非常恰當(dāng)，2011年的時(shí)候剛成立的小米全年的營收只有5個(gè)億，到了2014年，這個(gè)數(shù)字達(dá)到了700多億人民幣。而小米正式憑借著這股每年都增長超過50%的勢頭，在2014年底完成了10億美金的融資，估值也到了驚人的460億美金。因此在很長一段時(shí)間內(nèi)，小米一直都是中國風(fēng)頭無兩的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，也常年雄踞在全球獨(dú)角獸企業(yè)榜單的前列。
可惜的是，手機(jī)行業(yè)從來都是一個(gè)進(jìn)入門檻極低的行業(yè)，在這幾年，我們看到新東方老師羅永浩出來做手機(jī)了，我們看到做殺毒軟件的周鴻祎也做手機(jī)了，做了一輩子空調(diào)的董明珠小姐也過來做手機(jī)了。小米曾經(jīng)引以為傲的幾個(gè)特色——極致思維、粉絲經(jīng)濟(jì)、工匠精神、生態(tài)系統(tǒng)，在如今看來似乎有些可笑。
互聯(lián)網(wǎng)思維本身就是一個(gè)偽命題，在智能手機(jī)時(shí)代的早期，雷軍和小米曾經(jīng)依靠早期的流量紅利，獲得了的在線銷售量。然后這一切在其他品牌都紛紛打響互聯(lián)網(wǎng)營銷戰(zhàn)役之后迅速終結(jié)。線上的流量開始變得和線下渠道一樣昂貴，小米這才醒悟加緊了線下門店的鋪貨和銷售，卻發(fā)現(xiàn)oppo和vivo早已經(jīng)悄然占領(lǐng)了大量的線下渠道。要知道，直營門店的鋪貨和供應(yīng)鏈本身的操作難度和成本大，而從未有過線下營銷經(jīng)驗(yàn)的小米，這時(shí)候已經(jīng)根本追不上了。
粉絲經(jīng)濟(jì)：小米的達(dá)摩克利斯之劍
小米創(chuàng)造的另一個(gè)詞，粉絲經(jīng)濟(jì)，也和風(fēng)口上的豬一樣，一度成為風(fēng)靡全國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的爆款詞匯。小米引以為傲的粉絲群體們的忠誠度，在oppo、vivo等的瘋狂營銷洗腦以及小米5的嚴(yán)重產(chǎn)能不足面前，顯得不堪一擊。小米精準(zhǔn)的將自己的目標(biāo)用戶定位成一二三線城市的學(xué)生和工薪一族，主打的就是性價(jià)比，手機(jī)的價(jià)格在2000元以內(nèi)，隨后又相繼開發(fā)出了1000元以內(nèi)的低端機(jī)紅米系列。以千元機(jī)起家的小米，靠性價(jià)比在短時(shí)間內(nèi)就吸引到無數(shù)狂熱的粉絲。
然而，商業(yè)社會的一個(gè)特點(diǎn)就是能成就你的東西往往也可以毀滅你。2000元的價(jià)格，使得小米在羽翼豐滿之后漸漸變得騎虎難下，往高端機(jī)市場進(jìn)軍幾乎無可能，而中低端機(jī)的市場又變成了一篇紅海。中國信息通信研究院數(shù)據(jù)顯示，16年1至3月，中國市場面世的智能手機(jī)就有274款，平均每天發(fā)布三款手機(jī)，其中1000-2000元的機(jī)型占絕大多數(shù)，在競爭對手呈現(xiàn)指數(shù)增加的營銷和價(jià)格的戰(zhàn)爭面前，小米曾經(jīng)引以為傲的粉絲忠誠度脆弱得不堪一擊。
中國擁有全世界大的智能手機(jī)用戶市場，但是時(shí)至今日，中國的智能手機(jī)行業(yè)已經(jīng)變成了完完全全的紅海，還有實(shí)力繼續(xù)玩這場游戲的玩家，也就僅剩下在場的這幾個(gè)。小米曾經(jīng)依賴于前幾年手機(jī)銷量的高速增長而帶來的高估值，在殘酷的市場競爭環(huán)境下，和泡沫一樣隨風(fēng)而逝。而我們也終于明白，并不是站對了風(fēng)口不管你是什么豬都能飛起來，時(shí)間終究會讓我們看清所有商業(yè)背后的本質(zhì)。
薛中行博士創(chuàng)建了上海經(jīng)邦企業(yè)管理咨詢公司，并且建立了經(jīng)邦官網(wǎng)，是企業(yè)家學(xué)習(xí)股權(quán)激勵機(jī)制，參加股權(quán)激勵培訓(xùn)的專業(yè)平臺。企業(yè)家可以在經(jīng)邦咨詢官網(wǎng)學(xué)習(xí)到國內(nèi)的股權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)，股權(quán)激勵制度，股權(quán)激勵案例等。真正明白股權(quán)激勵是什么意思，股改是什么意思。充分發(fā)揮企業(yè)的股權(quán)價(jià)值。
薛中行股權(quán)激勵主講內(nèi)容為：1、五步連貫股權(quán)激勵法；2、股權(quán)贏天下；3、中國式股權(quán)激勵。薛中行博士編寫的教材《五步連貫股權(quán)激勵法》，推動企業(yè)股權(quán)改革運(yùn)動的發(fā)展，已成為股權(quán)改革行業(yè)的啟蒙教材，推動了股權(quán)激勵事業(yè)的發(fā)展。
經(jīng)邦咨詢累計(jì)培訓(xùn)企業(yè)家超過數(shù)萬人次，眾多企業(yè)集團(tuán)在經(jīng)邦真正學(xué)會股權(quán)激勵，員工激勵，在經(jīng)邦的幫助下成為行業(yè)寡頭。
