新經濟呼嘯而來，如今越來越多的企業家開始思考在新環境下企業如何取得升級突破。在十六年的咨詢中，上海經邦咨詢發現，企業要取得飛躍，真正要突破的并非僅僅在產品、業務、營銷上，更深層次的在于企業股權價值的實現。2016年5月23日，上海經邦咨詢在西郊賓館召開為期四天三夜的股權咨詢峰會。數百個來自全國各地的企業家們集聚一堂，共同探討股權價值帶來的風口。
(五月咨詢峰會上企業家合影)
“企業經營本質的問題是人的問題，一流的創始人要懂得經營人性！”峰會開始之時，經邦咨詢創始合伙人薛中行說出了很多企業的痛點：“在中國，很多老板做事非常辛苦，凡事親力親為。然而，比這個更有效的方式是發揮團隊的力量。企業治理的高境界是‘無為而治’。企業家可以通過股權價值的發揮實現‘股聚人聚’，凝聚大家的力量一起向前沖。”
（薛中行老師指出股權價值的核心所在）
“按照‘以終為始’的原則，企業家要根據需求層次制定激勵方式，給予高層所有權，中層增值權，基層分紅權。”以華為為例，薛老師為大家揭開了任正非的秘密，為什么華為既能充分激活員工活力，同時又對華為忠心耿耿不離不棄？為什么公司規模越做越大，企業家仍能運籌帷幄，穩穩地掌控一切。
（全場企業家聚精會神聽薛老師分享）
24日下午，經邦咨詢資深合伙人李明星老師為企業家們剖析了股權激勵的實施方案、退出機制和改善方案。憑借多年的項目經驗，李老師一針見血地指出了股權價值幫助企業家實現的兩大目標：對內激勵人才，激發團隊活力；對外整合行業，打通企業上下游，實現價值共贏。按照經邦獨創的“五步連貫股權激勵法”（定股、定時、定量、定價、定人）推進，企業家們才能步步為營，擊敗競爭對手，取得有利地位。
（李明星老師為企業家們詳解股權激勵過程）
在晚上的專家答疑中，久經百戰三位老師鄭波、郭彥虎、吳苑林登場，和薛老師一起深入分析學員具體的企業問題。企業家們都全身心地投入這一環節，斟酌后提出很多在企業股改中的關鍵問題，以求帶給自己企業大的突破。
（答疑會上，經邦四位合伙人坐陣，為企業家們答疑解惑）
為了給企業家們更好地制定股改方案，25號晚上的方案點評上，薛老師和經邦咨詢資深合伙人鄭波、郭彥虎、吳苑林三位老師一起坐陣，為企業家們指點江山。場上氣氛熱烈，企業家們紛紛踴躍舉手，向老師們提出自己心中困擾已久的問題，與專家們深入交流。
（晚上的方案演練環節，四位老師逐一分析了企業情況）
（企業家們紛紛上臺參與討論）
至26日下午，此次咨詢峰會圓滿落幕。不少企業家會后都由衷感慨，看來要迫不及待擁抱資本市場了。企業基業長青的關鍵在于把握時機，順應經濟發展潮流，充分利用股權的力量把自己企業發展成為細分行業的寡頭。經邦愿與廣大企業家攜手共進，不斷突破，甩開競爭對手，直奔行業寡頭的地位！