2014年10月20日-23日，上海西郊賓館陽光明媚，景色宜人，空氣清新，經(jīng)邦咨詢10月份《企業(yè)股權(quán)激勵(lì)咨詢》在此盛大舉行。來自國內(nèi)外的一百余位知名企業(yè)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)及企業(yè)高管們齊聚一堂，共赴這場(chǎng)經(jīng)邦咨詢出品的“股改盛宴”。
這些愛學(xué)習(xí)的企業(yè)家學(xué)員們以飽滿的精神面貌、虔誠的學(xué)習(xí)態(tài)度認(rèn)真聽取了經(jīng)邦咨詢薛中行老師主講的企業(yè)股權(quán)激勵(lì)，并在課程的互動(dòng)實(shí)踐中，逐步掌握了股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)的要點(diǎn)，并了解到方案落地實(shí)施過程中的精髓。不得不說，在這難忘的四天三夜里，臺(tái)上課程講解精彩紛呈，臺(tái)下如雷掌聲經(jīng)久不息；臺(tái)上群英聚智，臺(tái)下俯首稱贊。
“股權(quán)激勵(lì)大師”薛老師：改變心智，掌握經(jīng)邦咨詢獨(dú)門秘笈
經(jīng)邦咨詢薛中行老師分享現(xiàn)場(chǎng)
股改是近年來企業(yè)圈內(nèi)熱議的話題，幾乎成為行業(yè)翹楚們的標(biāo)配，其重要性不言而喻。談及股改，薛老師自是胸有成竹。在座的企業(yè)家無一不想股改成功，但怎么才能股改成功呢？薛老師開篇便高屋建瓴地指出，企業(yè)“做正”是企業(yè)家根本的命題。做正是因，做強(qiáng)、做大、做長(zhǎng)、做久是果，因上努力，果上隨緣。此等禪機(jī)，企業(yè)家們需在發(fā)展自身企業(yè)時(shí)謹(jǐn)記。
一直以來，大家普遍認(rèn)為股權(quán)激勵(lì)的真諦就是“股散人聚”，企業(yè)家把股份分出去了便可凝聚人才，一勞永逸。經(jīng)邦咨詢以其十四年來的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)給出了不一樣的答案——股改并非一改就靈！薛老師通過深入地剖析股改中的幾大常見誤區(qū)，讓企業(yè)家們幡然醒悟：財(cái)富可以分，收益可以讓渡，但控制權(quán)必須牢牢把握，股權(quán)結(jié)構(gòu)的頂層設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)的防控、約束機(jī)制的設(shè)定必須環(huán)環(huán)相扣，步步為營(yíng)。薛老師還建設(shè)性地提出，股權(quán)激勵(lì)可以做到“財(cái)聚人聚”，華為的虛擬受限股便是明證。
本次課程的內(nèi)容精髓莫過于經(jīng)邦咨詢獨(dú)創(chuàng)的“五步連貫股權(quán)激勵(lì)法”——定股、定人、定時(shí)、定價(jià)、定量。它是經(jīng)邦咨詢多年來咨詢經(jīng)驗(yàn)的凝練與總結(jié)，可用于輔導(dǎo)企業(yè)家制作高效可落地的股改方案。薛老師在講解過程中穿插了內(nèi)涵豐富的歷史典故、知名企業(yè)的經(jīng)典案例、標(biāo)桿客戶的實(shí)操案例，讓整個(gè)過程變得妙趣橫生、通俗易懂，繁雜的知識(shí)點(diǎn)也如同排列好的墨水分子，有序地印在企業(yè)家學(xué)員們的腦海里，成為他們知識(shí)架構(gòu)的一部分。
“股權(quán)激勵(lì)百科全書”王俊強(qiáng)總經(jīng)理：承上啟下，三思而后行
經(jīng)邦咨詢總經(jīng)理王俊強(qiáng)分享現(xiàn)場(chǎng)
有了薛老師前期知識(shí)架構(gòu)的扎實(shí)鋪墊，股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)是否可以即刻成行了呢？經(jīng)邦咨詢總經(jīng)理王俊強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案，前期構(gòu)思很重要。王總特意提醒在場(chǎng)的企業(yè)家，股權(quán)激勵(lì)的方案設(shè)計(jì)不是一勞永逸的事，要考慮方案如何跟企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、績(jī)效考核以及現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行對(duì)接和聯(lián)動(dòng)，在推行方案時(shí)也要與企業(yè)的文化和基調(diào)相匹配。
而王總談到的“關(guān)者有其股”理論巧妙地將不同的激勵(lì)對(duì)象安排在了不同的持股平臺(tái)，并采取分層面考核及約束、監(jiān)控過程、動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制的方法，以實(shí)現(xiàn)股權(quán)激勵(lì)方案的預(yù)期效果。
王總此番鞭辟入里的講解有助于企業(yè)家快速地對(duì)自身企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)方案進(jìn)行定位，也讓他們頓感設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案“三思而后行”的必要性。
“股權(quán)激勵(lì)武林高手”鄭波常務(wù)副總：步法矯健,助力企業(yè)問鼎中原
經(jīng)邦咨詢常務(wù)副總、咨詢總監(jiān)鄭波分享現(xiàn)場(chǎng)
方案演練是企業(yè)家學(xué)員們十分期待的課程環(huán)節(jié)，因?yàn)檫@是他們掌握實(shí)操本領(lǐng)的關(guān)鍵一課。經(jīng)邦咨詢常務(wù)副總、咨詢總監(jiān)鄭波用一整天的時(shí)間向企業(yè)家學(xué)員們?cè)敿?xì)分析股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)中的關(guān)鍵步驟和方法，并輔以經(jīng)邦咨詢標(biāo)桿案例分享。課程內(nèi)容以“五步連貫、十步成詩、一步飛躍”主題依次展開。
鄭總提出了“近看分紅激勵(lì)，中看股份增值，遠(yuǎn)看上市溢價(jià)”的核心觀點(diǎn)。企業(yè)在不同的發(fā)展階段，面對(duì)著不同需求層次的激勵(lì)對(duì)象，應(yīng)采取不同的激勵(lì)方式。將勞動(dòng)型員工打造成奮斗型員工，將老板一個(gè)人的夢(mèng)想變成一個(gè)團(tuán)隊(duì)共有的夢(mèng)想，股權(quán)激勵(lì)方案便能助力企業(yè)一步飛躍，問鼎中原。
經(jīng)邦咨詢聚群英，巧解企業(yè)疑難雜癥
經(jīng)邦專家團(tuán)坐診答疑環(huán)節(jié)——經(jīng)邦咨詢薛中行老師正在回答學(xué)員問題
除了安排資深的咨詢顧問和助教在臺(tái)下協(xié)助企業(yè)家學(xué)員們制定股權(quán)激勵(lì)方案，還設(shè)置了經(jīng)邦專家團(tuán)坐診答疑環(huán)節(jié)。而這一問一答間，有的問號(hào)變成了句號(hào)，有的則變成了驚嘆號(hào)。在經(jīng)邦咨詢?nèi)河兒V定而氣定神閑的答復(fù)下，企業(yè)家學(xué)員不僅收獲了“柳暗花明又一村”的豁然開朗，就連看待問題的思路也被地開拓出來，大為驚嘆經(jīng)邦專家們?cè)鷮?shí)的理論功底、豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)以及應(yīng)對(duì)企業(yè)疑難雜癥時(shí)的開闊眼界。
例如，白酒行業(yè)的企業(yè)家就問到，白酒行業(yè)還有沒有上市機(jī)會(huì)？如何發(fā)展？薛老師就表示，白酒業(yè)目前不是國家鼓勵(lì)項(xiàng)目，上市還是比較難的。但是錯(cuò)過了機(jī)會(huì)，還想借助資本市場(chǎng)，可以選擇被收購。待行業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)來了，一樣能夠跟隨壯大。
結(jié)束后，有企業(yè)家坦言道：“如果有人問我，誰能提供中國權(quán)威的股改盛宴？我會(huì)用我的親身體驗(yàn)告訴他，答案是薛老師帶領(lǐng)下的經(jīng)邦咨詢團(tuán)隊(duì)。我也相信，這支專業(yè)敬業(yè)的團(tuán)隊(duì)將會(huì)是我們企業(yè)股改成功的強(qiáng)大后盾。”
經(jīng)邦咨詢熱忱歡迎全國的企業(yè)家于2014年11月17日-20日在上海西郊賓館參加下一次，讓您的股權(quán)激勵(lì)方案得以完美落地！
