前幾天，小米集團發(fā)布了2018年年度報告，其中小米的董事長雷軍獲得98.7億元的年薪引起了大家熱議。隨后，#小米回應雷軍百億年薪#話題也迅速登上微博熱搜，引來眾多網友圍觀。
百億薪酬其實是股權獎勵
據小米集團2018年的年報顯示，該公司5名高薪酬的員工去年年薪達到102.18億元。其中，有4位員工年薪均介于3千萬-1億元，僅有1位員工年薪介于1.5億-150億元。據此推算，這位高薪資的員工年薪至少為98.18億元。后來，小米集團發(fā)言人表示，該名“百億年薪員工”正是雷軍，引起外界高度關注。
9日下午，小米集團公關部總經理徐潔云發(fā)文回應稱，是上市前董事會給予的2%股權的獎勵，這是個業(yè)內慣例，比例在同行業(yè)內看也不算高。
小米集10日早間正式發(fā)布公告正式回應此事，稱除股權薪酬外，2018年公司并無向雷軍發(fā)布任何現(xiàn)金酬金。截至本公告日期，相關股份仍由雷軍所控制的實體持有并未售出。雷軍承諾將相關股份于扣除任何應付稅項后全數捐贈用于公益用途。
很多人有著同樣的疑問，上市公司的CEO年薪這么高的嗎？
通過一些報道，我們發(fā)現(xiàn)全球一些知名企業(yè)CEO的年薪，很少有超過100億的，基本上未能達到20億人民幣。
沃爾瑪總裁馬克·洛爾，世界500強企業(yè)的CEO，他的年薪可以高達2.36億美元，折合成人民幣也就15.8億左右；再看世界上有錢的科技公司蘋果，市值好幾千個億，新任的CEO庫克的薪資高達1.5億美元，折合人民幣差不多10億。
當然，我們看到這些CEO很高的年薪的時候，其實和上述的企業(yè)類似，這些動不動就是幾個億的數字并不是完全體現(xiàn)在實打實拿到手的工資，而是多種形式的組合，就拿蘋果CEO庫克的年薪來說吧，雖說看上去有1.5億美元，但是其中基本工資也就300萬美元，獎金1200萬美元，并且還有1.21億美元的股票獎勵。
因此，這些高工資其實大多數是股票的形式的獎勵，這些錢也不是馬上就能變現(xiàn)的，股票的價值也會隨著公司發(fā)展而增加，而股票比年薪更加重要的一點，是對企業(yè)的控制權。
1元年薪的CEO們
2015年的時候，劉強東就表示，在未來10年內每年只領取1元年薪，甚至還被網友調侃“十年下來連杯奶茶也買不起”。然而，從京東的股權激勵計劃看來，劉強東實際上被授予了2600萬的A類股股權，也就是說，就算未來10年內只有1元的年薪，劉強東也能將他那部分股權進行套現(xiàn)，再加上上市前自己還有大量的股票，所以根本不用擔心沒錢花，更不存在說買不起奶茶。
馬云曾在采訪中說過，“自從創(chuàng)立阿里巴巴以來，就沒領過一分錢，對錢不感興趣，都不知道怎么花錢，身上也沒帶錢”。
20年都沒拿過工資，對工資根本沒有概念的馬爸爸，聽起來是不是很震驚？但作為阿里巴巴的董事長，馬云不僅持有阿里7%的股份，還持有口碑38%的股權，在餓了么也有接近23%的股權，在螞蟻金服的股份更是十分驚人，他不直接持有螞蟻金服的股份,而是通過2個員工持股和控制螞蟻金服,2個員工持股平臺共出資 114.64億持有螞蟻金服76.4294%的股份，而螞蟻金服新估值1500億美元……
扎克伯格也是“1元俱樂部”的一員，從2013年開始，就申請了每年只領取1美元的年薪，而且不要任何形式的獎金,然而對于身價接近700億美元的扎克伯格來說，這點工資并不算什么，而且之前有消息稱公司為其個人支出就接近900萬美元（如安保等費用），而且扎克伯格2017年的“其它薪酬”也比2016年增加了53%，達到890萬美元。
實際上，扎克伯格在Facebook公司中持有價值約660億美元的股權，相較于年薪來說，Facebook的股權價值可比“花不完”的錢重要多了。
財富自由與股權的相互作用
不少企業(yè)家認為，我都還沒有實現(xiàn)財富自由，談何不拿收入，只擁有公司股權？其實這個想法是不對的。
民營企業(yè)從短缺經濟時代到如今的極度競爭時代，早已從產品年代升級為股權年代；在產品、商品、品牌年代，企業(yè)經營的重點是具體的“業(yè)務”；在資本年代，企業(yè)考慮如何通過資本市場放大“業(yè)務”經營成果；而在現(xiàn)如今的股權年代，企業(yè)已由對“業(yè)務”的經營轉變?yōu)閷Α叭恕钡慕洜I，企業(yè)家的經營重心應該是經營企業(yè)的“人”。
當企業(yè)家開始重視股權這件事，證明他開始重視“人才”的經營，擅用人才、留得住人才也恰恰是因為股權這個非常有效的激勵手段，當企業(yè)的人才都為你所用，努力奮斗的時候，他們不僅幫助了企業(yè)實現(xiàn)飛速增長，同樣幫助企業(yè)家實現(xiàn)“財富自由”，只要企業(yè)家合理利用股權結構，守住自己的企業(yè)，把握住決定權，適當的時候利用資本與并購增加企業(yè)市場占有率，股權所回報給企業(yè)家的，是幾十倍乃至上百倍的“財富”，反觀可見，百億年薪與小米2%股權，孰輕孰重？
因此，怎樣制定一套符合企業(yè)的股權激勵方案，布局企業(yè)的股權結構等等，應是當下所有企業(yè)家首要考慮的問題，當然，您都可以在經邦《動態(tài)股權落地咨詢方案班》中尋找到答案。