世界著名的貝恩資本公司是一家戰略咨詢公司，它通過為企業制定成功戰略、建立有效組織架構、確保企業運營優化等方式，與服務企業建立集股東、顧問、董事，三位一體的合作關系，實現咨詢和資本的完美結合。
中國社會的企業尤其需要這樣的咨詢。因為我們的企業大部分都是非標品，每一個企業長時間以來都在艱難探索未來的發展道路。
很多企業遇到的問題，表面上看起來是戰略的問題，其實歸根結底是人的問題。想要實現企業的長久發展，首先要解決的就是人才的選用育留問題。
想到在中國做中國電子商務的并不是馬云，而且易趣的創始人邵亦波。然而在后期的競爭中，邵亦波的易趣之所以會敗給馬云的淘寶，歸根結底是因為“人”的因素。
在中國，競爭的核心并不是選擇多么新穎的商業模式，占有多么稀缺的資源，而是你擁有什么樣的團隊，具備什么樣的企業家精神。
在本次的視頻課程中，薛老師將為各位企業家解讀，企業要如何通過股權激勵的方式，凝聚人心，激活團隊，實現企業上市，兼并同行，成為行業寡頭。
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