俗話說一年之計在于春，想要在秋天收獲累累，就要在春天灑下種子，對于企業(yè)的發(fā)展來說，亦是如此。2017年3月6日-9日，上海經邦咨詢在西郊賓館召開為期四天三夜的股權咨詢峰會，數(shù)百個來自全國各地的企業(yè)們集聚一堂，共同探討股權價值帶來的風口，為走向寡頭之路埋下夢想的種子！
(經邦3月西郊咨詢峰會現(xiàn)場合影)
在峰會之初，經邦咨詢創(chuàng)始人薛中行老師通過對自身經歷及國內外案例的分析，說明了股權激勵出現(xiàn)的必然性，并且指出股權激勵的核心主要包含兩個方面：一是對企業(yè)的信任和信念；二是通過頂層設計放大公司價值。隨后，薛老師引經據(jù)典，一語道出企業(yè)經營的真諦經營企業(yè)就是經營人性，只有充分發(fā)揮團隊的作用，凝聚所有人的力量，才有可能實現(xiàn)企業(yè)治理的高境界,即無為而治！
（薛中行老師講述股權設計的核心）
真正好的股權設計，應該是實現(xiàn)股聚人聚圍繞這個目標，薛老師言簡意賅地指出了股權設計的核心所在，逐層剖析了股權價值運用的具體方法。
（全場企業(yè)家聚精會神聽薛老師分享）
當然，落地的實施方案也是大家關注的焦點，在6號晚上及7號，經邦咨詢總經理王俊強老師為企業(yè)家們深入淺出的講解了股權激勵的實施方案、退出機制和改善方案，同時指出一個合理的公司股權架構還應做到這兩點：對內激勵人才，激發(fā)團隊活力；對外整合行業(yè)，打通企業(yè)上下游，實現(xiàn)價值共贏。此外，王老師還為企業(yè)家們逐一分析了經邦獨創(chuàng)的五步連貫股權激勵法（定股、定時、定量、定價、定人）的具體實施方案，只有循序漸進，才可步步為營。
（王俊強老師為企業(yè)家們詳解股權激勵方案設計過程）
在7號晚的專家答疑環(huán)節(jié)中，經驗豐富的三位經邦咨詢資深合伙人：鄭波、李明星、郭彥虎齊聚一堂，面對企業(yè)家們踴躍提出的來自企業(yè)各個層面的問題，三位老師切實分析了企業(yè)面臨的現(xiàn)狀，為企業(yè)家們指點迷津。
（經邦三位資深合伙人齊聚一堂，現(xiàn)場答疑解惑）
為了給企業(yè)家們更好地制定股改方案，8號上午的方案點評環(huán)節(jié)，薛老師帶領經邦咨詢資深合伙人鄭波、李明星、郭彥虎再次登臺，認真觀看了臺上企業(yè)家的股改方案，并予以精彩的點評，將場內的氣氛推向高潮，熱度久久不散。
（四位經邦股改專家坐鎮(zhèn)方案點評環(huán)節(jié)）
9號下午的經邦資本，股權傳承環(huán)節(jié)中，薛老師與各位企業(yè)家分享了股權傳承的相關內容，講述股權的經營之道，將其進行延續(xù)與傳承！
（薛老師講述股權傳承）
至9日下午，此次持續(xù)四天三晚上咨詢峰會圓滿落下帷幕。在這個資本極速發(fā)展的時代，企業(yè)家們一定要找準自己公司的定位，保持自己的特色，唯有這樣才能突破市場競爭的重重迷霧。在未來漫長的歲月中，經邦愿與廣大企業(yè)家們攜手共進，傳承股權價值，實現(xiàn)寡頭夢想！