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萬科前期的跨地域擴(kuò)張帶有很多盲目性與隨機(jī)性，擴(kuò)張規(guī)模有助實現(xiàn)效益，同時也是雙刃劍：造成“地方諸侯”，項目管控出現(xiàn)問題。于是萬科緊急收縮，超越同行，表面上是業(yè)績......

績效考核是一種管理的工具，一種管理思想和理念，一種激勵員工努力工作，調(diào)控其工作方向的手段，一般分為兩大類：激勵型績效管理，管控型績效管理。......

13年8月9日，上海經(jīng)邦投資基金管理有限公司成立。秉承“經(jīng)邦濟(jì)世、厚德載物”的經(jīng)營理念，必會帶來更多的投資項目，讓投資者獲得豐厚的回報！......

經(jīng)邦咨詢8月份《企業(yè)股權(quán)激勵咨詢—落地方案設(shè)計》在上海舉行。比以往添加了“答疑坐診”環(huán)節(jié)，主講老師帶領(lǐng)咨詢師針對企業(yè)家遇到的疑問一一解答。......

案例化教學(xué)，咨詢式培訓(xùn)，針對企業(yè)發(fā)展階段及行業(yè)特點，系統(tǒng)剖析股權(quán)激勵中的：度、量、衡。運用五步連貫股權(quán)激勵法，結(jié)合經(jīng)典案例，診斷分析設(shè)計適合企業(yè)自身特點的個性化初始方案。......