
企業(yè)名稱:東鵬控股
企業(yè)簡介:東鵬集團是世界級的瓷磚、衛(wèi)浴產(chǎn)品專業(yè)制造商和品牌商,為中國單一品牌大的瓷磚公司,2015年產(chǎn)銷量突破50億。公司于2013年在香港主板上市,是我國首家在港股上市的陶瓷企業(yè)。
導入股改的原因:
> 以港股私有化為契機,重新為集團做好頂層設計,搭建境內上市架構;
> 以股改為動力,配合經(jīng)營責任梳理,激發(fā)集團、各銷售子公司、生產(chǎn)基地經(jīng)營團隊的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
重點解決方案:
> 經(jīng)邦專家團針對東鵬當前面臨的機遇和企業(yè)使命,為東鵬集團設計了分層分類、面向全集團的激勵體系;
集團層面針對核心員工,設計了面向上市的期權激勵方案;
> 銷售子公司設計了以擴大銷售、提升高附加值產(chǎn)品銷量為導向的激勵方案;
> 生產(chǎn)基地設計了以控制成本、提高技術創(chuàng)新水平為導向的激勵方案。
實施股改后效果:
> 東鵬的股改方案醞釀過幾個版本,但都沒有完全落地,這次在經(jīng)邦顧問組的幫助下,第一次得到全面落地;
> 股改方案推進了東鵬在組織變革、內部結算、授權體系等各方面的變革,激發(fā)了各級部門的積極性主動性;
東鵬近幾年保持快速増長勢頭,預計未來五年業(yè)績翻番,實現(xiàn)百億東鵬的戰(zhàn)略目標。