企業(yè)名稱：荃盛食品
企業(yè)簡介：荃盛食品一直致力于打造健康、美味、安全的節(jié)日食品品牌。荃盛集團(tuán)是專業(yè)生產(chǎn)月餅、粽子、年禮等節(jié)慶食品的現(xiàn)代化食品企業(yè)。以“用心做好餅”作為立企之本，公司非常注重產(chǎn)品品質(zhì)和安全。主要集采大客戶既有各行各業(yè)的大型終端企業(yè)，也有各種食品品牌，譬如來伊份、元祖、巴黎貝甜等等
導(dǎo)入股改的原因：
> 公司戰(zhàn)略布局要從貿(mào)易商向綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型，核心競爭力的構(gòu)建聚焦于技術(shù)綜合解決能力。因此需要對(duì)核心技術(shù)人才、技術(shù)性銷售精英進(jìn)行鎖定和激勵(lì)；以代工和ToB為主的商業(yè)模式，向終端消費(fèi)者的自有品牌和代工品牌雙輪驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略，需要團(tuán)隊(duì)的引進(jìn)和激勵(lì) ;
> 節(jié)慶類行業(yè)特點(diǎn)更加需要有奮斗精神的核心團(tuán)隊(duì)的支撐 ;
> 核心員工的積極性需要老板思維方式，這需要通過股權(quán)激勵(lì)促進(jìn)其轉(zhuǎn)變 。
重點(diǎn)解決方案：
> 多層次激勵(lì)、多平臺(tái)運(yùn)作，在賽道上賽馬，激發(fā)大家的主觀能動(dòng)性；
>以五年為一個(gè)周期的虛擬股方式進(jìn)行激勵(lì)，保證利益的分享，以及保障企業(yè)長效發(fā)展；
>分批分期進(jìn)行，保證未進(jìn)入的員工有機(jī)會(huì)參與到公司的核心激勵(lì)當(dāng)中 。
實(shí)施股改后效果：
> 公司各個(gè)平臺(tái)的經(jīng)營主動(dòng)性和效果都取得了非常好的效果；
> 在大環(huán)境相對(duì)不佳的情況下，集團(tuán)整體營業(yè)收入和利潤都有了很大程度的提高；
>內(nèi)部文化氛圍得到了極大的改善，團(tuán)隊(duì)配合意愿明顯提高 。
荃盛食品
