
企業名稱:廣州好太太電器
企業簡介:中國廚衛十大品牌之一,專注女性廚衛20年。
導入股權激勵的原因:
·尋求企業轉型之路;
·吸引行業優秀人才;
·明確公司業務定位,使公司組織架構匹配戰略目標;
·使公司的考核機制產生效力;
重點解決方案:通過頂層股權布局設計,統一戰略目標。在導入股權激勵機制的同時,梳理了與戰略目標相匹配的組織架構,確立了事業部的激勵平臺,實現了總部——事業部“分層次、分階段”以及“短期+長期”相結合的激勵模式。
實施股權激勵后效果:
·團隊人員真正意義上明確公司戰略目標;
·戰略轉型業務現實了“0-1”的突破。